物料与采购管理的工作内容

物料与采购管理工作内容

人员工作内容

物控1．请购方式与存量基准的设定

2．生产用料的统计及预估

3．生产用料的请购与余料转用

4．进料异常与生产管理、采购协调处理

采购1．建立供应商与价格记录

2．采购方式的设定及市场行情调查

3．询价、比价、议价、订购作业

4．交料进度控制与逾交督促

5．进料质量、数量异常处理

6．内外销差价、退税资料提供

7．付款整理、审查

外协1．外协厂商开发与签约

2．建立外协厂商与工缴记录

3．外协产量、交货期、尾控制

4．外协用料出厂管理

5．外协品的`质量异常处理

6．外协用料与工缴结算

材料组1．进厂材料及外协品点收及不合格品退回

2．材料发放批号管理，余料提报

3．材料保管及账务处理

4．库位规划与整理、安全维护

5．滞料及有价值废品的库存提报

6．库存盘点与账物核对

7．提供有关库存动态资料

成品组1．成品缴库的点收核对

2．成品出库交运处理

3．成品保管及账务处理

4．成品库位规划、整理与安全维护

5．库存盘点与账、物核对

6．滞存品库存提报

7．提供有关成品库存资料

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