营运经理的主要职责

营运经理的主要职责1

1、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销计划，经批准后组织实施；

2、调研收集市场信息，对营运制度及各类营运标准进行持续的改善优化，逐步规范及完善公司的营运管理工作；

3、负责全国店铺营运工作，建立与完善营运标准和流程，帮助终端进行商品规划，确保全国销售业绩的提升及销售目标的达成；

4、审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据，日常各项营运费用进行开源节流控制；

5、负责销售绩效、考核数据的收集、分析、反馈，评估目标完成状况；

6、优化规章制度和工作流程，提升团队工作效率及优化日常规范正常运营；

7、配合市场、销售、培训等部门组织好各种促销销售活动；

8、偏内控方向。

营运经理的主要职责2

1、制定所管辖区业务发展规划及业绩预测跟踪；

2、设定店铺和分公司的合理月目标/店铺的日目标；

3、新开/调整柜位及促销活动等业务跟进；销售各项指标达成的跟进和服务支持；

4、拓展1—2线城市高单产重点店铺，提升现有折扣店的单产；

5、跟进分公司的召回在途、仓库的入库情况，并根据召回数据做出分析；

6、定期走访市场，掌握、监督分公司终端营运管理能力，并与区域龙头百货等建立良好的客情关系；

营运经理的主要职责3

1、负责门店年度销售目标和盈利目标的达成；

2、协助完成门店人员架构设置、各职级人才筛选、薪酬体系建立、员工训练体系建立、营运标准体系建立、拓展体系建设等；

3、负责团队工作氛围打造；

4、负责规范门店工作流程，保证门店的各项工作有序进行；

5、负责跟进销售数据分析，策划并执行库存产品或滞销品的促销活动计划；

6、负责组织并安排订货会相关事宜；

7、负责处理门店日常工作和突发性紧急事务；

8、执行总经理下达的其它工作任务。

营运经理的主要职责4

1、协助店长进行店面日常经营管理。

2、配合店长完成各种宣传、节假日活动的策划执行。

3、负责策划并实施员工激励活动。

4、执行和监督公司的各项决策。

5、对日常工作进行归类，并做好每日的工作交接。

营运经理的主要职责5

1、销售、库存、绩效数据分析，季度、半年、年度数据分析。

2、货品定制，货品管理、抽查，统筹店铺间货品调配。

3、配合公司进行各类推广及促销活动的开展，协助拉升区域整体销售业绩增长。

4、负责公司整体门店的销售管理工作，包括门店维护、陈列、库存、促销、费用、人员等常规工作。

5、协助其它部门完成各项事宜。

营运经理的主要职责6

1、制定运营制度和执行标准，推动区域业务目标的.实现；

2、 领导区域及分公司运营团队建设，内部管理机制及部门架构的完善；

3、协调各区域、各城市之间的关系，保证信息畅通，分享和传播优秀的运营方法、运营知识和技能；

4、全面主持区域的日常运营工作，具体包括制定运营的内部流程，听取合理化建议，及时调整和修订流程，提高工作效率；

5、协助把控分公司预算，审核及批复分公司的销售管理制度及其他激励政策；

6、主持区域营运营会议及分公司运营会议，协调推动区域及城市的日常业务运作；

7、分公司日常业务的处理与支持；

8、进区域运营负责人及分公司运营负责人的选拔、配备和考核工作；

9、指导员工制定阶段工作计划并督促执行；

10、组织对员工的培训；

11、区域运营、分公司运营人员绩效考核体系的建立、执行、评价与反馈。

营运经理的主要职责7

1、协助影城总经理做好影城运营日常工作的管理。

2、与市场和上级管理部门的对口联络与沟通，全面执行各类活动。

3、影城运营成本控制。

4、运营部招募人员的复试。

5、对运营部各岗位工作进行监督和辅导。

6、与物业相关部门保持联系。

7、改进顾客服务，保持较高的服务水平，培养员工的服务意识。

8、收集、分析培训需求，制订培训计划，实施培训，评估培训效果。

9、参与制订员工激励计划，对员工工作表现情况做出评估。

10、关注影城设备、设施运行情况，组织相关人员做好维护工作。

11、关注影城营业收入情况，努力做好运营增收。

12、关注影城卖品部订货与库存情况，关注卖品部销售额、应产率等各项KPI指标。

13、对员工提出的合理化建议积极采纳。

14、做好影片宣传及影城的阵地宣传。

15、每月运营状况分析并填写报告上交影城总经理；运营员工排班表的审核工作；其它运营相关事务。

营运经理的主要职责8

1、负责对公司配套经营服务如食堂、健身房及会议室等项目的运营管理，进行监督、指导、协助完善和推动公司运营管控体系；

2、负责各经营项目日常运营管理工作，并就现场经营品质、服务规范、陈列卫生、安全防范等制定营运标准并监督执行；

3、负责公司各经营项目经营情况的统计、分析工作，监督推动年度经营指标落实；

4、负责公司推广活动的策划、组织、实施及跟进；

5、配合公司品质专业模块，对各经营项目进行监督管控；

6、能根据已有的运营情况，制定管理措施并不断提高运营服务质量；

7、负责对投诉、意见、建议进行处理，并对处理情况进行跟进；

8、协助完成领导安排的其他工作。

营运经理的主要职责9

1、中层管理职位，负责公司旗下餐饮品牌主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责连锁门店的全面管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、与供应商、门店物业部门以及其他部门保持沟通，以便分析市场趋势和客户需求；

4、负责与营运有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估；

5、进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告；

6、推广新产品，协调相关事宜；

7、完成领导交办的其他工作。

营运经理的主要职责10

1、负责制定年度营销活动规划，统筹安排月度及重大节日促销活动，以保证营销活动完成销售目标；

2、负责公司品牌形象管理，品牌推广活动策划及统筹安排活动执行，提升公司的知名度及美誉度；

3、收集零售百货行业相关信息，掌握市场动态，针对目标顾客进行精准定位分析，结合公司目前销售情况提出切实可行的改善建议；

4、负责各类媒体公关及异业联盟合作洽谈；

5、负责会员体系的搭建，审核会员活动方案，监督积分商城营运情况；

6、关注团队目标、人才培养及团队建设，增强团队凝聚力；

7、完成领导临时安排的各项工作。

营运经理的主要职责11

1、根据公司发展战略要求制定部门编制计划及成本把控。

2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作。

3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况，并及时反馈。

4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的相关信息，为公司的决策方案提供依据。

5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作。

6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作，组织实施公司决议。

7、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出运营管理中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。

8、销售业绩管理：

（1）管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。

（2）销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

（3）营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。

（4）经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

营运经理的主要职责12

1、根据运营部年度计划，协助上级完成各项经营指标；

2、协助上级完成营运制度的建设与完善；

3、根据营运制度要求，开展营运现场日常管理，确保营运品质；

4、负责商户租金收缴和退租管理工作，对收缴率负责；

5、负责现场物业监督管理，对接合作单位，确保物业条件符合营运现场管理要求；

6、定期进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提升商户经营水平；

7、负责商户关系管理、商户进场装修跟进等；

8、根据营销规划组织执行各类营销活动；

9、协助上级完成其他工作任务。

营运经理的主要职责13

1、参与项目定位、租户组合方案及招商计划的制定；

2、负责对应区域或对应业态业种品牌的招商工作；

3、对负责区域内租户的经营状态进行监督并对经营业绩不理想或不符合项目定位的租户及时进行调整；

4、参与品牌商户筛选、引进、洽谈、签约工作，并适时进行调整及优化；

5、对商场环境、服务、现场纪律等进行监督；对发现的问题协调督促相关部门进行整改；

6、对租户经营合规性进行检查；对发现的问题协调督促进行整改。