预算主管工作职责(汇编15篇)

预算主管工作职责1

1、熟悉消火栓系统、喷淋系统、自动报警系统、防排烟系统、气体灭火系统、监控系统

2、熟悉天正、CAD、熟练广联达BIM算量及计价软件

3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核

4、组织内部招标实施，配合外部招标。

预算主管工作职责2

1、参与电气、水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;

2、参与设计方案水暖方面的`审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制电气、水暖工程设计概算，施工图预算、结算;

3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;

4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;

5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为电气、水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;

6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，并提供相关文件。

预算主管工作职责3

一：动态成本管理

建立项目目标成本监控和预警机制；

按照权限审核无图纸或方案的工程指令单，审核现场签证单；

收集、整理项目有关的动态成本信息，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核并启动预警程序，控制目标成本的非预期超支；

负责审核城市公司合同变更；

负责招标清单的编制、清单标底的编制。

二：工程、材料、设备进度款/结算审核

负责审核城市公司提交的进度款申请，拟定各城市公司月度进度款总额；

负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请；

审核城市公司或造价咨询公司提交的'结算资料的准确性与合理性；

负责城市公司权限外的质保金支付申请；

负责审核结算，并对数据分析整理，更新/增加集团成本数据库。

三：项目成本基础台账管理

项目成本基础台账建立及监督；

项目成本业务工作月度考核。

预算主管工作职责4

1.负责投标报价的编制工作;

2.负责人工、材料、设备市场报价以及各种专业分包价格资料的'收集整理，完善投标报价数据库;

3.负责日常造价软件的维护、升级以及建筑图集的归档;

4.完成上级领导交办的其他工作。

预算主管工作职责5

1、负责公司项目预决算及项目成本控制和成本测算，对设计变更成本等进行各项预决算工作。

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核，熟悉工程定额、计量规则，及时掌握有关计价规范、计价规则、消耗量定额、费用文件及人工费、材料费等经济政策法规变化，及时向建设单位上报调价资料；

3、组织内部投标实施，配合外部投标工作；

4、负责合同文件的`起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；

5、负责工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；

6、负责编制项目经济性资料（联系单、签证、变更、隐蔽等），正确及时编制施工图预算，正确计算工程量并组价，做好工料分析，根据合同条款做好计价工作；

7、负责编制项目月进度结算，对项目的施工及采购工作提供前期指导书；

8、全面参与项目各项资料的编制、竣工资料的编制、审核工作并负责结算对审工作；

9、负责工程施工、材料和设备投资控制，建立完善工程项目的竣工结算制度。

10、协助集团产业发展造价管理。

预算主管工作职责6

1、负责投标组内部管理工作，指导招投标工作，负责标书审核；

2、按照项目整体计划制定投标计划，并进行分工明确工作目标；

3、负责业务配合，配合销售人员进行同行分析、项目跟进、制定投标策略，协调投标组与外部门的关系；

4、负责对外沟通协调工作；

5、不断完善投标制度及流程。

预算主管工作职责7

1、根据图纸、招标文件及现场实地勘察，了解项目具体实施方案及施工情况，发现相关问题（如图纸设计有误、遗漏、标示不明等），展开相关报价工作。

2、有制作投标文件（商务标、技术标、资信标）、预算编制报价、投标答疑文件以及合同条款的编制、谈判及签订方面的.能力；

3、分析甲方进度款拨付情况、计价依据、取费形式、最终结算的执行办法等情况，谈判部分项目优惠下浮比例后洽谈合同条款；

4、对外与甲方的对接、收集结算依据资料、工程变更指令、价格的参考依据及认价等资料，编制竣工结算文件；

5、成本预算部工作指导及团队管理。

预算主管工作职责8

1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化，了解行业发展趋势，制定公司预算指导书、预算编制模板训;

2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;

3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况，查看预算调整建议案，并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;

4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的'原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;

5、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;

6、其他临时交办项目性的工作。

预算主管工作职责9

1、工程项目前期收集、熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;

2、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供部门负责人参考;

3、组织各项目劳务、材料招标工作，收集技术部门的`施工方案等资料，便于准确编制相关招标文件、招标清单等资料;

4、协助部门负责人做好各项目商务类流程、资料审核工作;

5、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;随时掌握预算成本、实际成本，做好各项目成本实时动态监控;

6、协助部门负责人做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;

7、经常性地结合实际开展定额分析活动，建立健全商务历史指标数据建设;对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门负责人汇报;

8、审核各项目报送的劳务、材料进度款及结算资料;审核各项目编制的竣工决算及报甲方的进度款资料;

9、巡检各项目商务资料的整理、归档以及台账完整性、及时性等实施情况。

预算主管工作职责10

1、审核工程结算资料、结算书、甲供材料清单、工程量计算书和指标分析，审核原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保结算计量和计价的准确性;

2、审核工程预算、价格评审文件，并审核原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保预算计量和计价的'准确性;

3、审核招标文件、工程量清单、标底、甲供材料清单和招标范围，审核所有原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保清单计量和计价准确、招标文件内容完善，保证招标工作的顺利开展;

4、审核目标成本测算和分解文件，保证目标成本分解的合理性;

5、建立工程造价指标分析体系，总结相关指标，为后续项目提供准确参照;

6、参与公司项目招投标工作和工程合约管理工作。

预算主管工作职责11

1、负责组织各预算(造价)工程师完成招标文件，招标答疑、标底预算、施工合同、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核。

2、负责划分工程付款节点金额，在建工程的`进度款的审批支付工作。

3、负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。

4、负责编制工程成本月控制表，过程控制工程成本。

5、负责材料认质认价审核工作。

6、负责完成竣工结算审核工作。

7、为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。

8、负责协调处理业务范围内的各种外部关系。

9、指导、监督、考核直接下级的工作。

10、完成直接上级委派的其他任务。

预算主管工作职责12

1、负责机电安装工程相关的工程量清单、概预算编制和审核;

2、负责机电安装工程相关的投标工作、商务谈判、合同管理;

3、负责机电安装工程相关的成本分析以及施工、材料设备的成本控制;

4、负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析;

5、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准，及时了解工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的.技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理;

6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、技术标、资信标等招标文件所要求进行汇总投标文件、参加投标;

7、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工程。

预算主管工作职责13

1、参与水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;

2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制水暖工程设计概算，施工图预算、结算;

3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;

4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;

5、对付款申请进行审查，并对项目的'各种工程结算款项拨付进行备案;为水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;

6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。

预算主管工作职责14

组织所担任工程的.投标报价工作，组织预算制造成本或消费基金的核定工作。

负责编制项目成本控制计划，对工程成本进行全面分析和控制。计算项目各类收入并归集、整理、分配，负责实际成本核算。

研究分析合同文件，负责索赔工作的管理。负责工程协商、变更、单项分包费用。

预算主管工作职责15

1、根据公司发展目标，协助职能负责人制定、汇总公司全年度预算，并建立和完善公司的预算管理体系，建立相应的执行，控制机制;

2、按照月度、季度、半年度、年度定期对预算执行情况进行分析汇总，配合出具预算执行分析报告;

3、根据公司的`发展规划与经营计划，及时对预算流程、制度、模板进行调整;

4、编制并审核区域公司财务管理报表，撰写经营分析报告;

5、对接集团进行各种统计分析工作，进行各种数据报送工作。

6、按照预算管理职能要求，对接信息系统开发工作;