项目经理职责

项目经理职责1

1、在公司综合管理部的指导下，全面主持现场的物业管理服务工作。

2、对公司负责和汇报工作，按时向公司提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。

4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

8、统一协调各员工的'工作，并检查其工作状况和落实情况。

9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

12、其他公司和领导交办的工作任务。

项目经理职责2

1、负责公司sap—erp项目相关组织和准备工作；

2、协助外部顾问完成财务及业务部门调研，编制相关文档；

3、协助外部顾问编制相关接口、报表、增强的需求文档；

4、负责公司sap用户的培训工作；

5、负责组织公司sap项目数据的收集和整理工作；

6、负责公司内部sap系统系统运维与日常支持。

7、根据内部用户需求，提出基于sap的业务模块方案设计，业务流程优化改进建议及对应配置、增强及报表实现；

项目经理职责3

1、负责mes系统的业务需求分析、蓝图设计、开发测试、实施上线等整个项目的过程管理；

2、负责实施方规划管理实施项目的进程，制作项目原型图，并与客户进行签字确认，引导客户需求，与用户、开发部门协调保证项目按时完成；

3、与业务部门制定、优化制造流程，设计各类生产统计报表，协助生产部门提高管理效率；

4、定期项目组织例会，实时掌握项目实施进度，解决项目实施过程中遇到的问题；严格按照预算控制实施成本，保证公司的既定的利润率；

5、编写mes操作sop，负责关键用户的操作培训工作，对操作规范性进行监控和检查，提供每周工作报表；

6、发现、解决系统运行时产生的问题，并加以解决以确保系统运营安全稳定；

7、从事mes行业3年以上经验或主导实施超过2个大型mes项目者优先