专题协调会会议纪要

会议时间：2012年6月6日下午1:00

会议地点：工程部516会议室

会议主持：工程部主任 XX

参加人员及单位：（名单附后）

会议内容：

炼油改造项目的投运节点将影响XX石化下阶段的生产运营安排，为了确保炼油改造工程项目7月30日中间交接、10月底投料开车目标的实现，工程部召集各参建单位项目经理、总监召开专题协调会，听取各单位汇报，就影响各套装置中交存在的问题进行梳理及协调，明确下阶段工作节点，现将会议内容纪要如下：

一、6月30日中间交接的装置

1、硫磺回收及酸性水汽提装置

1）总图管廊余1万寸径配管，计划22日完成，中交时余少量保温工作。

2）会议要求C7001塔在6月15日开始试压，6月30日完成保温；仪表导压管焊接完成，接线基本完成，调试可在中交后进行，三大机组的试车计划在7月20日进行。设备衬里6月25日完成。

3）有关试车工作，会议明确炼油项目目前已具备条件的空冷等可先行试车，为确保现场安全和减少交叉工作，泵的试车可在 1

中交后进行，各施工单位应抓紧编制试车方案报建设单位审查。

2、18万吨C2装置有关压缩机问题下周召开专题会讨论，其余施工6月30日前全部完成。

3、第一联合装置配套循环水场6月25日完成管道等所有施工；凝结水站和含油污水系统6月30日全部完成。液硫罐区因前期受场地影响，延后至7月30日中间交接。

4、预加氢装置、MTBE装置及二联合装置界区内配套正按计划进行，6月30日前完成所有施工。

二、7月30日中间交接的装置

1、350万吨催化装置

1）主风机厂房屋顶11日完成，北面、东面6月12日脚手架拆除完成交付安装；南面和西面6月16日土建脚手架拆除完成交付安装。主风机系统作为项目关键路线，下阶段工作由工程部张廷柱全面负责协调，宁波公司对人员安排、设备进场、作息时间等排出详细作业计划，下周召开专题会进行协调。

2）反再框架区7月30日管道安装完成，试压完成90%，再生器衬里完成75%。

3）三旋框架6月18日安装头盖，7月20日管道焊接完成，7月30日试压完成。会议要求对三旋、加药孔板的安装要排出详细作业计划。

4）电气仪表图纸6月10日提供，确保7月30日中交前完成工作。

2、S-Zorb装置7月30日完成所有施工。会议要求在750吨吊机出场后，一天内完成所有开挖施工，剩余设备抓紧全部安装 2

完成，要求施工单位抓紧与销供部联系提前做好设备开箱等准备工作。

3、烟气脱硫装置下周提供初版的料表，6月10日提供土建图纸，6月20日提供安装图纸。

4、390万吨渣油加氢装置高压管道7月5日开始施工，7月25日基本完成，中低压管道7月20日完成试压，目前高压阀门到货滞后影响施工。会议要求十公司要抓紧完成高压管道的施工，为下阶段的试压和热处理提供条件，高压阀门的供货协调销供公司抓紧提供。

5、双脱、气分装置（除丙烯塔外）、制氢装置正按计划进行，7月30日完成所有施工。

6、100万吨重整装置7月20日完成管道试压，计划6月20日UOP开始现场服务，中间交接前余部分防火披覆施工。

7、界区外配套

1）火炬塔架目前施工至第8段，计划6月20日火炬塔架到顶，6月30日750吨吊车出场完成；火炬区域的管道施工下周召开专题协调会，要求土建和安装单位排出施工作业计划。

2）空压站改造新增的设计变更，要求6月30日必须完成。

3）原油长输管线在8月初需投入运行，施工单位要抓紧施工，确保完成。

4)总体外管的管道试压工作要抓紧，特别是风、水等公用工程的管道，四公司要增加焊工等施工力量，对蒸汽管线的施工排出专项作业计划。

5）外围配套作业票涉及到需要几家事业部联合会签，施工单

位提前沟通，确保有效作业时间。

6）老管架动火作业时，安全防护工作要引起高度重视，事业部监护工作必须落实。

三、火炬系统、催化装置的主风机、催化装置的仪表、渣油加氢的高压管道是影响项目730中交的关键线路，各施工单位要根据今天会议定的节点细化作业计划，对人力和资源作出合理安排，并将水压试验及相关工作作为下阶段重点。

四、会议要求各事业部要发扬以我为主的精神，生产准备提前介入，进行完整性检查等工作，在中交前可以实施的抓紧将条件提交给施工单位进行实施，施工单位要积极配合生产进行。设计修改单要抓紧提交，减少生产准备阶段的压力。

五、安全和质量是项目的生命，会议通报项目5月质量大检查的情况，项目质量总体受控，要求施工单位对不合格的焊工必须清理出去，确保项目质量。6月1日开始实施的HSE考核办法及劳动竞赛，请各参建单位要积极参与，并吸取“3.18”“5.21”事故教训，规范操作、安全措施到位、强化对分包单位的管理，确保下阶段项目实施安全受控。

工程部

2012年6月6日

附件：

专题协调会会议纪要 [篇2]

时 间：2015年8月19日上午午9：30点

地 点：润田工程部三楼会议室

主 持 人：何雷

参加单位及人员：重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方） 樊俊友、周国强 红岩路桥建筑工程有限公司 林运雄

建设单位：易太宇 赵晋劼 何雷 周刚 王晶

建新监理：陈振华 赵亮

内容：

建设单位、监理单位、施工单位组织召开“土石方现场协调会”，各方一致同意并形成以下决议：

1、 2#门金州大道靠售房部处工地大门口前期土建开挖水池、路面、

浇筑砼地面、砌体、抹灰、安装车称等设施由重庆荣信工程建设工程有限公司代建，费用由重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）与红岩路桥建筑工程有限公司各自承担一半。

2、 2#门（售房部旁）冲洗设施由红岩路桥建筑工程有限公司购买，

费用由红岩路桥建筑工程有限公司自行承担，其所有权归红岩路桥建筑工程有限公司；C2#楼旁冲洗设施由润田房地产开发有限公司代为购买，费用在重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）下月进度款中直接扣除，该冲洗设施所有权归重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）。在工程施工过程中，冲洗设备使用权归两家土石方单位共同所有；工程完工后，各自所

有的冲洗设施自行拆除。

3、 C2#旁洗车池、沉砂池等设施由中建三局二期项目部代为修建，费用由两家土石方单位平均分摊。

4、 原别墅（B2-4、B3-1、B3-4）示范园林土石方回填指令后补。在今日下午进行收方，确定两家土石方回填范围及回填量。

5、 两家土石方单位配合青年园林施工别墅示范区景观时，修路、挖管沟、造型，等产生的费用，按实办理签证。两家土石方按要求提前核价。

6、 地下室挡土墙土石方回填算量标准：按实收方。

7、 爆破的管理范围，重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）

负责金州大道西南方向，红岩路桥建筑工程有限公司负责龙安路东北方向，各自负责发生在各自片区的投诉处理、罚款及安全问题，金开大道由两家单位共同负责。以合同约定的质保期限为准，在约定的质保期限内遇到各种投诉与赔付、罚款等由以上两家单位共同协调解决并各自承担一半费用。

重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）：签字盖章

红岩路桥建筑工程有限公司：签字盖章

重庆建新建设工程监理咨询有限公司：签字盖章

润田房地产开发有限公司：签字盖章

2015年8月19日

专题协调会会议纪要 [篇3]

2015年5月29日晚19点30分，XXXXX领导在XXXCXX单位四楼会议室主持召开协调会，专题XXXXX改造工程（以下简称“改造工程”）透水混凝土、铺装材料不符合规范验收标准及施工进度缓慢的`问题。会议就工程建设需要协调的问题的进行了充分的讨论。XX公司、XXX监理有限公司、XXX综合设计院相关人员及业主现场代表参加了会议。现纪要如下：

会上，XX领导就改造工程开工以来出现的乱砍树根、多次路树倒伏、路树倒伏引起的压车事件等一系列问题进行了陈述，指出施工、监理、设计单位是否是在建设单位的强迫下进行施工，是否存在吃、喝、拿、卡、要等问题。施工、监理、设计各方均表态该工程的施工、监理、设计等工作均通过正常手续并自愿接受，并未存在这些现象，是公开透明的。

会上还指出，由于现有的技术问题，对透水混凝土是否继续沿用于未施工路段进行了充分的讨论，并对现存的问题的解决方案也进行了充分的探讨，监理单位就施工单位提交的整改方案中所依据的规范是否为最新的规范、透水混凝土进行注浆处理后是否能满足所有的各项指标等问题提出了

疑问，同时为了加强现场的管理，会增派一名现场监理员。为及时推进工程的建设，避免出现更大的质量安全隐患，现需各方协商处理。

会议决定：

（一）改造工程必须于CC年CC月30日前完工，这是不可更改的，要求各方相互协调，按质按量按时完成。

（二）施工过程中，要求监理、施工单位相应人员必须准时到位，履好各自职责。如发现人员不到位的则进行扣分处理。

（三）对于未施工的路段垫层采用普通混凝土进行浇筑。

（四）对于已施工的透水混凝土、铺装材料不合格的路段，施工单位要求进行复检的，必须聘请具有相应资质的检测机构按要求进行检测，该项工作要求在一个星期之内完成。如在一个星期之内不能完成的则重新返工。

（五）对于存放于现场的不合格的材料，要求两天之内全部清理完毕。新的施工材料进场，并需由建设、监理、施工、设计四方同时到场并按规范进行检验，合格后方可投入使用。

（六）由施工单位提出并经监理单位审核后的整改方案、施工进度倒排计划要于6月3日前报建设单位。

（七）要求施工、监理单位严格按照施工工序进行，在

确保工程质量的基础上加快工程的推进。 出席：XXXXX单位XXX人。