财务部部长的岗位职责

　　篇一：财务部部长的岗位职责

1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。

2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。

3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。

4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的决策信息。

5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。

6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。

7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。

8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财

务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。

10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

　　篇二：财务部部长的岗位职责

一、全面负责财务部的工作，在公司授权职责范围内，负责部门管理，岗位的调配与流程建设工作。

1、保证财务部所有管理行为应符合公司的相关财务制度及国家会计制度，管理活动应在相关授权下有效展开。

2、编制财务部年度用人计划，薪酬及岗位定编方案，及全年费用预算，经公司批准后执行。

3、组织编制财务部的财务制度，按照公司制度体系要求，编制财务部的会计制度体系，并经公司组织验收后实施。

4、按照财务内控制度的要求，组织财务部相关岗位的流程建设工作，保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开，并对流程建设内控的有效性负责。

二、组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务，并负责财务部日常管理工作。

1、制定财务部年度重点工作计划及本年度工作规划。

2、建立健全公司的财务管理制度及考核细则，并对各单位的'执行情况进行监督、检查和考核。

3、负责员工劳动合同的签定、审核、管理工作。

4、负责公司财务档案的建立、健全、存档和查询工作。

5、按时完成公司财务信息的编制与汇报工作。

6、对公司建设工程进行财务核算服务与管理监督。

三、负责对公司所属部门进行会计核算，并对所属部门费用执行情况进行预算管理与考核。

1、对所属部门进行必要的财务核算与服务，保证相关业务部门活动能够高效、合法运行。

2、对所属部门按照财务制度要求对其进行财务管理与监控，以

保证公司权益得以维护。

3、对所属部门按照公司财务管理的要求，对之进行费用的预算及考核。

四、负责整个公司的财务管理与考核工作。

1、负责财务部门业务指导工作，对生产经营情况进行财务分析，按月组织分析会议。

2、对公司各部门业绩指标进行考核，完善管理考核流程，出具考核结果。

五、协助财务总监维护税务关系，税务筹划工作，负责公司税务信息的报送与税收资料的整理与编报工作。

六、协助财务总监进行资金的管理与融通工作，确保公司资金能够正常有效的运作，保证公司业务能正常开展。

七、对部门人员、财产安全进行管理。

1、根据国家安全管理财务管理规定，建立建全公司安全管理制度。

2、监督管理安全生产费用的提取、使用、台账的登记管理工作。

3、对部门内人员安全组织培训，协调安全相关事项。

八、综合管理工作。

1、对财务部门进行日常管理。

2、负责所分管部门的质量、环境、安全等管理体系的推进工作。

3、对所辖部门的费用、综合治理、计划生育、精神文明、保密、档案、信息管理、人事等项工作负责。

4、推进科学民主管理，团结协作，保证良好的工作关系，强化服务意识，提高服务质量。

5、建立诚信度高、学习、沟通、协作能力强的学习型企业团队。

九、其他工作。

1、临时性工作的完成

2、年度工作总结及自我考评结果的上报

　　篇三：财务部部长的岗位职责

1、负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

5、主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7、负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

8、组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

9、拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。