生产主任工作职责（热）

生产主任工作职责1

1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;

2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理，作好内部资源协调整合;

3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;

4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

生产主任工作职责2

1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的`业务指导、人事管理、考核、评价。

3.负责编制年度经营目标和工作计划。

4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。

5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

生产主任工作职责3

1、安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货，完成所负责的生产任务，。现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识，做好安全生产监督；

3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的`支正常供应；

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具；

7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责；

8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理，有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议

生产主任工作职责4

1、根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责；

2、合理安排生产，降低成本，提高效率；

3、负责车间的'日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等；

4、负责车间生产、质量、设备、安全等工作；

5、 领导交代的其他工作。

生产主任工作职责5

1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的.监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

5、班组内部安全工作的管理和监控；评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产

6、组织开展班组建设及员工关爱活动

7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

生产主任工作职责6

1、按生产计划负责组织生产，保质、保量完成生产任务；

2、根据生产需要，负责与公程部调度公用系统的供应，保证调度合理；

3、负责组织正确使用和保养本部门的生产设备，并使其处于完好状态；

4、持续的工艺改进意识，以提高生产安全，定期总结和分析生产效率，制定改进措施，提高生产效率；

5、负责组织并审核本部门的'物资采购计划，对生产物料的使用进行合理控制，定期总结和分析物料消耗情况，进行持续改进；

6、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺规程和操作SOP，确保执行版本的有效性；

生产主任工作职责7

1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行；

2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施；

3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成；

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能；

5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的.使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料；

6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行；

7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等)；

8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训；

9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理；

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等；

11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责8

1、接受上级主管的`工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实；

2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进；

3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题；

4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行；

5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

生产主任工作职责9

部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;

事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;

承接制造部下达月度生产任务与交期;

负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;

劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;

车间SAP信息化系统处理监督;

负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;

负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;

负责车间降本工作开展;

员工关怀慰问及员工思想稳定工作;

领导安排的临时性工作开展及反馈。

生产主任工作职责10

1、根据公司战略发展规划，分解年度业绩目标，编写月度销售计划;

2、根据年度计划完成回款目标;

3、全面负责大客户的销售业务管理工作;

4、保有对大客户的.后续跟踪，根据客户满意度，提出相应的解决措施;

生产主任工作职责11

1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度；

2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的`管理、指导、培训及评核；

3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验；

5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。

生产主任工作职责12

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务；

3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的.编写；

4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析；

5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作；

6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用；

7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营；

8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；

9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产主任工作职责13

职责描述：

1.配合本部门工作，积极参与推行和维持质量管理系统正常运行的各项活动，严格执行公司和本部门下达的各项指令，及时向上级汇报工作。

2.协调、安排物料检验工作，培训和指导FQC检验方法，识别良品与不良品，提高工作能力，有效完成各项目任务。

3.培训传各种标准信息，保证标准执行的统一性。

4.督促和监督本部与生产部物料、良品和不良品等的标识。

5.巡视生产过程工序质量，及时发现生产线质量问题，防止潜在问题发生。

6.培训班组长管理力，培训QC检验能力，熟悉生产工艺要求，掌握相关检验标准，监督生产作业；

7.对管理范围内的人、机、物、料、法、环的全面管理。

8.对下属争议负责裁决，掌握部门人员的'思想动态。

9.对部门间争议沟通处理，并向上级汇报。

10监督下属各项工作进展，及进进行指导和修正。

11定期开展班组会议，宣导厂规厂纪/无尘室管理制度/以及工作纪律等。

12.监督和督促每日量产和样品出货外观和性能测试状况，有效完成当日生产任务。

14.完成上级临时安排的任务。

职位要求：

1.大专以上学历，中文、越南语流利；

2.二年以上中大型制造业相关工作经验；

3.工作地点：越南

生产主任工作职责14

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的'完成；

2、根据生产运营计划，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料；

3、分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时解决；5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

生产主任工作职责15

1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。