人力资源战略与规划目录

目录

第一部份 基础篇

第一章 导论

第一节 RZG 概述

第二节 RZG 的`发展

第三节 RZG 的理论基础

第四节 RZG 流程

第二章 战略性R 管理对R 管理者的角色和素质的挑战

第一节 R 部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴

第二节 战略性R 管理对R 管理者的角色和素质的挑战

第三章 企业战略与R 战略

第一节 企业战略概述

第二节 企业战略与R 战略的关系

第三节 企业竞争优势与R 战略

第四节 企业生命周期与R 战略

第四章 R 计分卡与高绩效工作系统

第一节 R 计分卡如何帮助企业获得高绩效

第二节 高绩效工作系统