增收节支措施的演讲稿范文

增收节支是一项很不错的对策。关于增收节支演讲稿的有哪些呢?下面是小编为你整理的内容，希望对你有帮助。

　　增收节支演讲稿篇一

同志们：

我们老百姓有句俗话，叫做“当家才知柴米贵”。居家过日子如此，执政谋发展也是如此。今天把大家请来，专题召开这次全县增收节支工作会议，主要议题就是亮明家底，讲清形势，共同研究解决“穷家难当怎么当”的问题，动员全县上下进一步统一思想，明确任务，扎实有效地完成今年各项财税工作任务。刚才，**县长对全县增收节支工作作了全面具体的安排，希望大家认真抓好落实。下面，我再讲三句话。

第一句话：成绩来之不易

今年前11个月，全县各级财税部门认真落实县委、县政府的各项决策部署，坚定不移深化改革，千方百计组织收入，努力调整支出结构，使财税工作迈上了一个新台阶。元至11月份，全县财政收入完成10405万元，其中一般预算收入完成9749万元，占调整后预算的105.5 %，比上年同期增长 24.4 %;财政支出累计完成 30042万元，其中一般预算支出累计完成29121万元，完成调整后预算的116.1 %，比上年同期增长46.7%。在财力困难的情况下，全县重点支出得到保障，县乡干部教师工资做到按时发放，工资发放水平在全市县区中居于前列。具体讲，呈现出以下四个特点：

一是千方百计抓增收。全县各级财税部门把组织收入放在突出位置，把稳定增长、均衡入库、提高入库质量作为重点，财税干部职工积极贯彻落实征收政策，狠抓收入不放松，坚持生财、聚财双管齐下，拓宽征管思路，强化征管力度。同时，积极监控重点税源、挖掘新增税源、抓好零星税源，保证了税款均衡入库。从当前情况看，大部分收入项目完成较好，收入进度大于时间进度的项目多，同期相比收入下降的项目少。

二是下大力气调整支出结构。面对我县财力紧张、支出 压力大的局面，财政部门按照公共财政的要求，努力调整支出结构，精打细算，区分轻重缓急，合理调度资金，从大局出发，对该保的项目坚决要保，对该栽的项目一定栽下来，确保了重点支出的需要。

三是积极争取上级支持。前11个月，财政部门积极主动、实事求是地向上级反映我县面临的诸多困难，盯住大项目，抓住小项目，既反映具体困难，又从体制、制度、政策等方面认真钻研、仔细研究，努力争取盛市在各方面的支持，在农业救灾、困难群众生活救济、中国小危房改造等方面争取到了较多支持。在纳入基数转移支付补助12809万元的基础上，全县又争取一般性转移支付资金3200万元，有力弥补了县级财力的不足。

四是各项财政改革进展顺利。通过实行会计集中核算、国库单一支付、政府采购等，有效节约了资金，治理了源头腐-败。清理财政各类供养人员221人，节约财政资金200余万元。

第二句话：形势异常严峻

近阶段，大家普遍都感到财政支出控制得很紧，资金很紧张，但是，为什么这样紧张，我们的钱都花到哪里去了，我们这样一个“穷家”到底是什么样的“家底”，大多数人并不是十分清楚。对于我县财税工作面临的形势，刚才**县长已经分析的很明确、很透彻。概括起来说，有以下三多三少：

一是减收因素多，增收因素少。前11个月，我县的一般预算收入与一般预算支出差额近两亿元，为我县历年之最。在收入上，今年我县农业税率降低3个百分点后，农业税正税减收2280万元。这部分减少的税收，相当一部分需要我们自身消化。增值税、营业税起征点的提高，将使全年减收180万元。落实下岗职工再就业优惠政策，全年减收200万元。同时，作为主体税种的增殖税、营业税、企业所得税、个人所得税收入为2247万元，占一般预算收入的比重为仅23%，其中企业所得税收入161万元，减收18.3%，难以撑起财政收入的半壁江山。13家骨干企业入库税金只有829万元，占财政收入的比重仅为8.5%，财政增收的后劲严重不足。如果提高税赋，将与发展环境的优化形成矛盾。

二是刚性支出多，减支空间少。前11个月，我县一般预算支出完成29121万元，占年预算的116.1%，比上年同期增长46.7%，增支9266万元。其中：社会保障支出445万元，比上年同期的390万元增长14.1%;基本建设支出3209万元，比上年同期的240万元增长1237%;农业支出576万元，比上年同期的374万元增长54 %;教育支出8422万元，比上年同期的6314万元增长33.4 %;行政事业单位离退休支出928万元，比上年同期的701万元增长32.4%;公检法司支出1186万元，比上年同期的1043万元增长13.7 %;计划生育投入1162万元，比上年同期的399万元增长191.2%。为保障城市开发建设和基本建设的需要，今年我县已投入5050万元，截止目前，尚有2083万元的未支付合同工程款，由于建筑原料的价格大幅上扬，实际拖欠数要远远高于这一数字。在国家大力清理拖欠工程款的背景下，作为一级政府，带头清欠责无旁贷，这一款项的支付迫在眉睫。同时，我县还有今年到期的农村基金会转贷资金、国债资金、粮食风险基金等债务，共计1728万元，上级将在财政结算时直接扣除。这些支出都是刚性的，没有缓和的余地，直接造成财政支出居高不下。

三是非税收入多，可用财力少。在财政收入结构上，我县大致呈现出农业税收、工商税收、非税收入分别占三分之一的结构。截止11月底，全县共完成非税收入3217万元，占一般预算收入的32.9%，比上年同期的1750万元增加1467万元。从表面上看，非税收入的增加拉动了财政收入的增加，但非税收入大部分要返还给各执收执罚单位，财政最多调控20%左右的份额，也就是说，在这3217万元的非税收入中，只有600万元左右的可用财力，这就进一步加剧了财力紧张的局面。

对于以上问题，如果不能采取有效措施，使之得到及时解决，将会产生巨大的危害：

一是影响发展。我们要实现富民强县、快速发展的奋斗目标，需要千方百计加大投入，没有一定规模的投入，加快发展就缺少物质基矗当然，加大投入，我们需要借助于外力、借助于市尝借助于招商引资，但是财政投入往往是先期的、不可缺少的、最基础的投入。这个投入犹如发面的酵母一样不可或缺，起着催化剂的`作用。没有一定的财力作基础，发展将会成为一句空话。

二是影响稳定。当前，我县面临着巨大的财力缺口。在短期内，我们可以通过拆借资金，来维持干部教师工资发放、社会保障支出等硬性的支出项目，但长期下去，这种“拆东墙补西墙”的日子不可能得到常时间的维持，我们将无法向广大干部教师交代、无法向人民群众交代。

三是影响士气。当前，我县的增收节支工作采取了一定的措施，取得了明显的成效，但仍又一些单位，尤其是一些有收入的事业单位乱支乱花、铺张浪费的现象还在一定程度存在。在非税收入上，私设“小金库”、资金体外循环的情况屡禁不止。这种现象如果不能得到有效遏制，将会助长攀比之风，也会使塌实干事者感到落差和失衡。

老百姓常说，手中有粮，心中不慌。对于一级政府来税，没有一定的财力基础，发展和稳定将无从谈起。做好增收节支工作，就是实现一定财政收入的最基本手段。我们要认清形势，正视问题，扎扎实实地把增收节支各项措施落到实处。

第三句话：齐心共度难关

面对严峻的形势，作为我们每位领导干部，只有牢固树立大局意识、奉献意识，齐心协力，同甘共苦，合成一股劲，拧成一股绳，才能在绝境中杀出一条生路。穷家难当怎么当?我认为应当做好以下工作：

(一)创新生财之道，做到生之有源。经济是源、财政是流。经济不发展，没有财源，聚财、用财也都无从谈起。如何“生财”?最根本的一点，就是要有项目，狠抓项目建设不放松。对于乡镇来说，要积极引项目、建项目，没有一批梯次分明、结构合理的项目作支撑，抓财政收入将会成为无本之木，实现财政状况的根本好转将会成为一句空话。随着农业税税率的逐步降低甚至面临取消，在我们这样的农业地区，守在一亩三分的庄稼地过日子，日子将越过越难，只有项目建设搞上去了，才能壮大财源基础，提高自身的经济实力。对于县直单位来说，要跑项目、争项目，结合各自的业务实际，认真整理规划，积极收集信息，争取更多的项目进入国家和盛市的“大盘子”，使这些项目和资金落户扶沟。

(二)创新聚财之道，做到聚之有度。现在距年终仅有不到一个月的时间，可以说是时间紧迫，任务繁重。特别是对于那些完成全年目标任务不到50%的乡镇，你要掂量清楚这项工作的分量。当前，我们要搞农田水利基本建设，要进行招商引资和项目建设，要保工资、保稳定，但如果没有一定的财力作基础，任何事业都将寸步难行。在这里我对乡镇特别强调一点：财税目标任务是一项硬指标，这项工作完不成，年终考核一票否决，同时，对因财税工作滞后形成的财力缺口，“谁的孩子谁抱走”，谁的问题谁解决，不要抱有任何坐等援助的幻想。要把财税收入的“蛋糕”做大，必须按照法制规范的要求，做到“聚之有度”，既不能流失，又不能寅吃卯粮，竭泽而渔。

首先要狠抓征收不放松。各乡、镇(场)要统一思想，明确任务，大干20多天，打好增收攻坚战，圆满完成全年财政收入任务。既要“抱西瓜”，积极组织重点领域的征收，严厉打击各种偷逃税行为，;又要“捡芝麻”，坚持“拾到篮里就是菜”的原则，加大征管力度，堵塞跑冒滴漏，做到应收尽收。同时，要公平税赋，坚决杜绝征过头税，保护企业的生产积极性。

其次要加强和规范非税收入的管理。非税收入的规范管理，对促进我县财力的增长，理顺市场经济秩序，遏制一些部门和单位的不正之风，改变部门和社会对政府性收入的观念都很重要。要抓紧进行城区国有土地的整理、拍卖工作，积累建设开发资金，弥补财力的不足。各乡、镇(场)的社会抚养费，要按照县里制定的任务，及时足额征收到位。对各种罚没款等收入，要严格实行“收支两条线”管理，增加可使用财力，对截留、坐支、挪用预算外收入的单位，要坚决追究单位一把手和有关责任人的责任。

(三)创新用财之道，做到用之有效。用财是理财工作的重要方面，当前，我县经济社会发展需要与财政保障能力之间的矛盾非常突出。这就要我们高度重视财政资金的使用效益问题，把有限的钱用到最需要的地方：

一是要树立节约意识。各乡、镇(场)和各单位都要牢固树立过紧日子的思想，自觉打紧开支。对于乡镇，我们实行的“划分收入，核定支出，超收全留，缺收自补，自求平衡”的县乡财政管理体制不会改变，在增收困难的情况下，只有精打细算，厉行节约，才能避免陷入被动局面。对于县直单位，除必要的经费开支外，其它临时报告一律不批。

二要严把财政支出范围。资金用到应该用的地方才能称其为用之有效。当前，尤其要解决好“越位”问题。凡是市场机制能够解决的问题，政府职能就要从中退出来。财政要及时调整支出结构，把不应由预算安排的支出剔除掉，将财力主要用于满足公共需求上。

三要注重财政资金使用效益。当前，财政资金被截留、挪用、流失问题屡见不鲜，甚至连专项借款也被挪用。今后，各项经费的使用一定要看效绩、看回报，讲究投入产出比，实现预算执行全过程的追踪问效。对转移支付、社会保障、专项借款、教育经费、农业防汛、救灾、中国小危房改革等专项资金使用情况，要进行抽查、检查，一旦发现问题，该追究责任的，要坚决追究责任，严肃处理，决不迁就。

四要高度重视政府债务风险问题。近年来，各级各部门积极引进和利用县外资金，对促进经济济发展和社会稳定发挥了重要作用。但随着政府债务规模的扩大，财政风险的日益加大。对于逾期债务，上级主要通过财政扣款办法偿还，给预算造成很大压力，造成财政收支平衡难度大，一些债务风险已转化为财政风险。我们要强化偿债意识和责任意识，全面清理现有债务，严格按照“谁用款、谁还款”的原则，明确还款责任。进一步完成政府债务借、用、还管理机制，举借新债要充分考虑财政承受能力，慎重举债，防止政府债务中冲击正常预算执行。

同志们，增收节支工作事关全局。我们要团结一致，齐心协力，扎扎实实做好今年的财税工作，顺利完成全年目标任务，确保全县经济和社会的持续快速健康发展。

谢谢大家

　　增收节支演讲稿篇二

俗话说“勤是摇钱树，俭是聚宝盆”，勤俭节约是中华民族的一种美德。在全局认真贯彻落实党的十七大精神，加快改革发展、构建和谐铁路的新形势下，坚持以科学发展观为指导，发挥我们“青年文明号”的先锋模范作用，从我做起、增收节支，对于提升小至本人本段、大至全局全路的生产竞争力都具有重要的现实意义。

我们大家都是冲锋在第一线的班组长，是增收节支战略的具体实施者，是青年先锋队，是铁道排头兵。那么，我们该如何发挥在“增收节支战略”中的作用呢?

首先，要增强我们的思想认识，提高自身和本班组职工对增收节支必要性的认知度，树立“利润有一部分不是挣回来的、而是省出来的”、“省一元钱比挣一元钱容易”的新观念和“节支增收、降耗提效”的思想意识，积极改变固有的思维方式和习惯，在思想上克服安于现状、不思开拓的倾向，克服“家大业大、浪费点没啥”的倾向，以“我”为表率，把“增收节支”的理念融入到大家的头脑中，落实到平凡的岗位上。

其次，要从自我做起，从小事做起，从细节做起。要把过去我们不以为然的一颗螺丝钉、一个螺丝帽等全都纳入到“增收节支”的新视野中来。同时建章立制，量化班组考核范围，明确每道工序、每个环节物耗增收节支的具体措施和步骤，做到环环相扣，层层落实。我们“青年文明号”的负责人，要能充分调动班组职工节能降耗的积极性和创造性，自觉地从节约一滴油、一度电、一根焊条等小事做起，修旧利废，节能挖潜，为降低成本、提高效率作出贡献。

最后，增收节支还需要我们进行自主创新。我们“青年文明号”是朝气蓬勃、意气风发的青年集体，我们善于打破陈规，破除陋习，废掉一些旧的条条框框。我们善于交流学习，能在把握事物发展内在规律的基础上，继承先进的做法并进一步创新。我们能发扬年轻人敢拼敢闯的精神，通过技术提升、改造和创新，给所在班组注入新的希望和活力，为“可持续发展”开辟出更加广阔的新天地。

　　增收节支演讲稿篇三

各位领导、同志们：

现在，我就深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动做动员。我讲四个方面。

一、充分认识深入开展“岗位增收节支”专项竞赛活动的意义，增强做好增收节支工作的自觉性

首先，开展“岗位增收节支”专项竞赛活动，是实现分公司经营目标的需要。企业经营的最终目的是为了盈利。国泰航空公司的总经理就让他们的员工牢记一个公式：盈利=收入-成本。就是说，盈利有两个途径：一个是增加收入，一个是降低成本。20xx年以来，根据集团和股份公司的要求，我们开展了“岗位增收节支”专项竞赛活动，得到了各单位的积极响应，全体员工踊跃参与，竞赛活动取得明显成效，对分公司生产经营起到了积极的促进作用。分公司领导对竞赛活动给予了大力支持。在20xx年底股份公司举行的“岗位增收节支”专项竞赛阶段性成果汇报会上，分公司被评为第一名。20xx年各单位在股份公司组织的“增收节支”先进个人事迹宣讲团巡回演讲的激励下，吸收外单位先进个人和 1

集体的典型做法，结合本单位实际，使岗位增收节支活动又有了新的进展。与此同时，我们也要看到，在增收方面，我们还有很多潜力尚待挖掘，在节支方面，还有许多成本控制的环节需要持续改进。特别是当前异常严峻的经营形势下，要实现分公司全年效益目标、不断提高持续盈利能力，还需要我们全体员工做出不懈努力。深入开展好“岗位增收节支”专项竞赛活动，意义既现实又深远。

第二、增收节支是实现“双维护”的需要。“双维护”即在维护员工利益的同时，也要维护公司的利益。企业和员工，如同船和水手，企业兴则员工受益，企业衰则员工受损。分公司经营不仅是各级领导的事，对我们每名员工来讲，更是切身利益所在。试想一下，如果没有好的经济效益，涨工资、交通补助等一系列提高员工待遇的好事实事，就没有了基础。深入开展“岗位增收节支”竞赛活动,就是要通过竞赛这种方式，让我们全体员工行动起来，立足本职，群策群力，共同做好增收和节支这两件大事。目前，分公司生产经营形势严峻，企业发展面临极大困难，更需要全体员工与分公司同呼吸、共命运，共同克服困难，齐心协力增收节支，争取实现今年盈利目标。

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