生命型组织管理方法实践总结

编者按：这不是答案，而是引发思考。这是对生命型组织的反思。

生命型组织，是一本书名，其作者是“荷兰皇家壳牌集团公司”工作38年之久的阿里.德赫斯。这本书也曾翻译成《长寿公司》，被誉为学习型组织前传，彼得.圣吉的思想深受其影响。

萌芽

阿里.德赫斯并非学术派，作为一个实践者，所以此书的理论深度及学术功力不及《第五项修炼》。但首创“学习型组织”这个极富创新意味的概念却是远见之为。书中提到几个关键词，即，学习、角色、生态学、进化，赋予了组织鲜活的生命特征，非常的深邃和前瞻。这书出版于1997年，今天的人们对学习型组织的'概念已有深入的了解，所以这个四个词语足以感动你和引起共鸣。阿里. 德赫斯认为，优化组织这个生命体，学习是必要的路径。通过学习而求进化并为组织植入更具体的生命特征。

探索

在人类世界，无论是个体还是组织都在追求长寿。个体生命追求长生不老，企业组织追求基业长青。从这一点来看组织有其对生命的渴求，具有明显的生物特征。吉姆.柯林斯在《基业长青》中提到，“企业是渐进演进的物种”。而企业在适应环境的过程中如同生物进化一般，通过“渐进的修复和完善”而达到“生存下来”的目的。对于迫于这样的压力，学习是实现组织和个人提升应变能力的理念和方法，并通过练习自身的认知水平和解读世界的能力达到基因的进化，当然人们在丈量世界的同时也在改变着世界。

流行

而今组织学习和个人终身学习，已经是深入人心，得到人们的广泛认可。这里面有着广泛的实践，也有形象生动的发展。如有的把组织看成动物、有的比看成植物、有看成鸟类的，可谓是层出不穷。

学习组织的思想风靡全球，不得不了解几位先驱。即彼得.圣吉。是学习组织集大成者，其著作已经被大家熟知和广泛传播，以及他的搭档《U型理论》、《U型变革》作者奥托.夏莫。

在往前追溯则有他的前辈克里斯.阿吉里斯《行动科学》、《克服组织防卫》、《个性与组织》、《组织学习》、《组织困境》、《实践理论》、唐纳德.舍恩《反应回观》、《反映的实践者》，这两位学者的著作学术味道极浓。

同时不得不说组织心理学代表人物埃德加.沙因《组织心理学》、《组织文化与领导力》、卡尔.维克《组织社会心理学》。如果是研究学习型组织，这些大家的著作都是经典和必读。

实践

在学习组织实践中最有成就者是被誉为“全球第一CEO”的杰克.韦尔奇，其著作有《赢》、《杰克.韦尔奇自传》，他在通用电气掀起的学习风暴可谓是影响全球，同样为通用和社会培养出众多的人才。以及吉姆柯林斯《基业长青》《从优秀到卓越》两本中亦有鲜活的案例。

时下“行动学习”的风气盛行，今天分享学习组织概念的渊源，以期人们在运用与实践中，切不要盲目跟风，而没有深思和反省。引用德鲁克的经典语句“管理是实践，其本质不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一的权威就是你的成就”

所以在流行趋势下，个体和组织，如何能深思熟虑并探索出适合自己的方法，而不是盲目的跟从与效仿，这本身就是一种学习。

作者|张朝欢

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