大学联考备考阶段总结

我校今年大学联考在全市二本上线减少1200多人的情况下再创辉煌，一本上线420，较去年增加24人，二本上线1151人（不含音体美上线人数），较去年增加119人，一本及二本上线人数，二本上线率均在全市名列第一。2012届的大学联考备考工作，可以说是结果圆满，过程扎实，成果丰硕，但也略留遗憾。如此优异的成绩，得益于我们有一支善于思考，勇于担当，敢于破难，能够始终于学校党政同心同向，大胆去试，去闯，去争，成功且有效地融入其中的精明教师团队；得益于我们有一支能挑重担，会担责任，敢迎挑战，能够狠抓薄弱环节， 办法提高大家凝聚力和向心力，有更多的协作意识并让大家心服口服的聪明管理团队；更得益于我们有一个善谋实干，大气魄谋事干事，大胆是干事成事，能够在新的起点，新的高度有所为，更有所为，并赢得全校师生衷心拥护的具有较高智慧和进取精神的高明领导班子。大学联考的结果是一种表象，具实考前的准备才是内在的东西。2012届学校的大学联考目标是：保二争一出亮点。我们知道“能力决定意图”，我们更知道自己想干什么，该干什么，会干什么，能干什么，这种信念是一种无坚不摧的力量，我们把它坚持到了最后 ，坚持到底，坚持到最后，有了成果。回顾一年来的工作，我想从以下四个方面对本届的大学联考备考加以总结。

一、管理到位显威力

本届是我校由“五改六”的第一届，生源不足常规年份的三分之二，学校领导看在眼里，想在心上，要求我们要有必胜的信心，大胆略地提出本届的大学联考备考的奋斗目标是：强基固本，提质提效，自我加压，保二争一。围绕这样一个奋斗目标，年级组营造出一种积极向上，阳光健康的氛围，全年级上下同心同向，同心同干，同心同行，以“狠下一条心，拧成一股绳，搏尽一份心，共圆一个梦”的团队精神，扎实做好各项工作，确保了目标的实现。

第一、人文关怀暖人心，学校领导求真务实，科学分析，不盲目，不盲从，以身作则，率先垂范，始终站在教学第一线，始终与老师们一起在年级组办公室签到坐班，始终与老师们在一起参加备课组、教研组活动，承担备课专题、示范课演示和试卷命制等工作，这种工作作风极大地赢得了老师的赞赏，极好地凸显了和老师的亲和力，工作的参与性，激励了老师的服从性，彰显了领导人文关怀，融洽了干群关系，树立了积极进取的心态，使老师们能够根据自己的情况，从实际出发，制定合理的目标后，在每天的教学工作中制造一定的困难并以阳光、笑容、严谨地对待学生，激励学生并渗透心理引导，受此感染，培育了学生积极、健康、阳光的心态，抓住了培养学生好的状态的最佳时期，找到了学生的紧张感，为学生遇到困难时培养了更多智慧去应付困难，更为强化训练及大学联考时良好状态的调动创造了极为有利的条件。

第二、“两线”管理见功夫。备课组和班级组两线管理工作做深入做到位，从尽善尽美做到“十全十美”，这是大学联考备考完整过程，完美结果，更有作为的一大-法宝。我们是站在备课组要对学科大学联考负责的高度，在狠抓学校分数，学

科吻合率上下功夫，做实了如下工作：

①认真落实年级组工作，调度进度，加强教研，做实中心发言人制度，竭尽全力培养新教师。

②落实教学常规，提高课堂效率和质量，加强与重视学生对教材的阅读、理解、使用，老师做好针对性指导，强化学生作业的检查和督促。

③加强对大学联考题的研究与变换运用，充分发挥研究和学习效果，进一步提高命题、解题、训练的质量，有效整合资源、信息。

④抓实三读活动和解题规范、能力养成训练。

⑤加强师生沟通，帮助学法指导，重点关注各类临界学生的薄弱环节，重点学生的因材施教，抓好学科吻合率。

⑥每次月考结束后，备课组都要进行认真总结分析，发现问题，找出差距，把“老天”造成的“危害”，用我们人的耐心，细致的服务来补救，通过抓典型，促后进，利用新的措施，把存在的问题得到解决。

我们是站在班级组要对二本上线总量负责的高度，通过大河涨水小河满的理解，在狠抓班级组上线人数上下功夫。一方面我们不断地加强班主任班级管理能力的培养，坚持班主任的每周晨会制度，自我检查，自我反思，相互相携，扶正压邪等工作，把正确的东西不断地进行扩散，怎样进一步使工作有偏差，落实不到位的东西不断地得到控制。另一方面，我们要通过每周年级组例会，对班主任工作进行周到的安排，通过做示范，立榜样；定目标，建制度；勤沟通，讲协作等措施加强对学生课前、课中、课后的过程管理。通过班主任的尽心尽力的工作到位，把学生的情况、变化都在掌握之中。

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