班组建设倡议书

公司所有员工和团队领导：氯碱公司：

公司团队领袖协会公司所有员工和团队领导者派出以下倡议：一，“三个基本层面”对彼此的工作，努力夯实班组安全管理。“三个基本水平”工作是企业管理的基础上，重点对基层，夹在团队。每个团队在公司的“三个基本水平“工作为核心，努力夯实安全生产基地，以确保党和平。

这种转变将安全管理在一个重要的位置。的好坏班组安全管理，不仅影响安全生产的团队，更多的扩散到公司的总体安全形势，作为最基本的安全第一团队领导，公司和员工高度负责的态度，根据本质安全的精神，实现公司的“八大禁令”和“网格变化”管理需求、完善和严格执行安全制度，落实安全责任制度，落实安全否决。团队的领导者总是对团队的安全形势的分析，总结，充分理解和掌握安全生产形势和团队人员的思潮。

其次，为了提高员工技能为目标，稳步推进质量工程建设的发展。团队领导团队员工灌输“气兴我的荣誉，企业失败我愁”的使命感和责任感，让每个团队员工设置为碱公司的归属感，激发团队每个员工的工作热情。团队提高员工技能为目标，将提高质量的员工队伍建设工程中的重要地位。建立长期机制提高员工素质、规划良好的员工培训计划，加强员工全面的技能培训，积极为员工创造学习训练条件和机会，组织开展技术培训和技术模拟活动，该公司每个团队建设成一个有能力的、氯碱公司：班组建设倡议书高效、团结、务实的团队，是我们的团队领导者是义不容辞的责任。

在这里，我公司所有员工和团队领导者发出倡议：让我们抓好安全生产、节能和减排，提高员工素质，增强公司的团队管理的“创新、升级、过渡”，我们的新贡献。

班组建设倡议书 [篇2]

一线生产班组的同仁们：

2015年我们共同付出了耕耘的辛劳，也收获了胜利的喜悦。在各级组织的正确领导下，在我们班组全体同仁的努力下，全年实现了“五个杜绝”、达到了“四个不超过”、做到了“七个加强”，保障了飞机的安全和航班的正常性。

展望2015年，大家信心倍增，为确保2015年度安全生产能上一层新的台阶，全组人员一致认为应明确我们的奋斗目标、落实责任，细化措施，脚踏实地，埋头苦干，以此提高班组整体的竞争力：

加强安全教育，增强安全常识、强化安全观念，认真解决思想上的麻痹松懈和侥幸心理，提高每个人的安全文化素养，增强防范意识，筑起飞行安全的思想防线。2015年我们组将继续采取必要的激励机制，提高维修人员的安全思想意识，推动安全教育管理工作不断改善和提高，让乘客时刻体会到乘坐东航的飞机就能得到安全的保障。

建设和谐班组，培育优良作风、提高团队精神。和谐班组是我们全体维修人员团结进步的.重要精神支撑。2015年班组将积极开展各种有益活动，以搞短途游、聚餐、体育运动等等方式加强班组成员的凝聚力及和谐氛围，使大家能够快乐工作、享受人生。

加强日常工作考核，建立有效的激励机制。组长经常对工作提出问题，对新增机务维修人员的基本技能进行考核，组织新老员工共同参与考核、互相交流，以此来提高机务的维修经验和动手能力，以便形成一种表扬先进、激励后进、好学业务的竞争机制，进一步达到提升维修品牌，释放个人潜能的目的。

在大家的参与、领导的扶持下，我们组成立了自己的博客，这是一个大家互相交流、鼓劲的平台，能把自己的感想、疑难问题直观的反映在博客上，和班组领导、车间领导进行直接交流沟通，进一步加强了上下级关系，促进了班组内部民主，团结气氛。

迈入新的一年，立在新的起点，我们机电二组全体维修人员会一如既往努力工作，保证飞机的安全性，提高航班的正常性，推行新的机制，创造团结向上的环境。凝聚团队精神，以和谐班组为荣在机务工作上更上一层楼，奉献我们的光和热。同时，我们也诚恳地希望浦东航线部所有班组与我们一道，为建设“四好班组”，落实工程技术公司各项工作要求，打好2015年的安全翻身仗，奉献我们的一份力量。

a300/320车间机电二组全体组员

二00八年一月一日

班组建设倡议书 [篇3]

全体职工：

勤俭节约是中华民族的传统美德，也是落实科学发展观，实现经济社会可持续发展的必然要求。树立节约观念，增收节支不仅是公司自身发展的迫切需要，也是我们的责任和义务。在2015年年度工作会议上，上级领导全面分析了公司所面临的严峻经济形势，号召全体干部职工要进一步提高认识，养成良好的增收节支习惯，负起责任，知难而上，开拓创新，努力实现公司各项工作可持续、快速发展。为此,**站特向全体职工发出倡议：从我做起，从现在做起，从身边小事做起，找差距、深挖掘、订对策、促创新，努力把节约工作提升到一个新高度。

一、树立节约意识，珍惜资源，形成风尚

全体员工要深刻认识“勤俭节约、艰苦奋斗”的意义，切实树立勤俭创业、节约增效的思想理念，变“要我节约”、为“我要节约”，把单位当成自己的家，努力在我站形成“以节约为荣、以浪费为耻”、“你追我赶赛节约、你争我创比成本”的班组浓厚氛围，促进我站又好又快发展。

二、倡导节约自律，从自身做起，从小事做起

坚持日常用品和办公用品的合理领用，废旧物资的利用等有效计划，科学测算，节约控制成本；坚持从点滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一升油、每一粒米、

每一分钱。充分利用自然通风进行办公室内空气调节，充分利用自然光照，减少照明设备能耗，做到“人走灯灭，人走机关，人走电切”。提倡双面用纸，充分推行无纸化办公，充分利用内部邮件和网络系统进行工作沟通和文件的收发、转达，节约每张纸。

三、修旧利废，充分发挥生产物资和办公用品的作用 对工作、生活中的各类易耗品能修缮的决不新购，能重复利用或改作他用的决不丢弃，提高物品使用率。严格遵守设备操作规程，加强生产设备的维护和保养，降低设备维修成本。

四、树立安全生产也是经济效益的理念

安全既是我站发展的基础，也是经济效益的基础，只有生产安全才能减少事故带来的经济损失、信誉损失和由此产生的负面影响，才可以获得更大的经济效益和社会效益。

五、为节约献计策，争做示范者、推动者

广大职工要牢固树立资源意识和节俭意识，充分挖掘工作、生活中的浪费现象，广泛提出勤俭节约的合理化建议，并在行动上做节约资源的传播者、实践者、示范者，让节约成为习惯、让节约成为生活方式，让节约光荣、浪费可耻的理念在心中生根、发芽、结果，成为每位职工的自觉行为。 节约作为一种美德，一种品质，一种责任，我们真切呼唤：让节约成为一种境界，一种修养，一种时尚。

广大职工同志们，让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，从身边的点滴做起，将勤俭节约的美德贯穿到日常的工作生活中，以增收节支为荣，以铺张浪费为耻，为站点争创“节支增效”型特色班组做出应有的贡献！