变电站优秀班组事迹（精选5篇）

在学习、工作、生活中，说到事迹，大家肯定都不陌生吧，事迹可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。到底应如何拟定事迹呢？下面是小编精心整理的变电站优秀班组事迹（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

变电站优秀班组事迹1

“仪征市工人先锋号”——国网仪征市供电公司变电运维班，成立于2018年10月，现有班组成员19人，其中党员8人，本科及以上学历者10人；高级职称1人，中级职称3人，技师3人，平均年龄43周岁。承担着仪征境内16座110kV变电站、3座35kV变电站的日常运行维护工作。

班组建设强基础

“天下大事，必作于细；天下难事，必成于精”。班组始终恪守“安全生产不越红线”。以“凝心聚力、精益管理、高效一流”为管理理念，在两票管理、巡视作业、异常处理、资料管理、文明生产等基础工作上狠下功夫。

制定各项工作规程，明确各类奖惩机制，保证了仪征地区变电设备全年安全稳定运行。

专项培训提素质

为解决班组人员技术力量薄弱等问题，班组着力加强人员培训。一是大力开展班组微讲堂活动，通过事故分析、作业现场以及专业知识分享等微讲堂形式，既提升了班组员工参与班组活动的积极性也提高了自身技能水平；二是利用好苏电e学堂等app，每周开展线上考试，以考代学，促进班员能力提升。经过培训，班组几名青年员工顺利通过了高级工、工程师等考试，大幅提升了班组的技术水平。

创新创效注活力

为了使班组保持长久的活力，班组自成立之初就成立了QC创新小组。针对现场作业中的薄弱环节、危险点、员工需求等，以“创新从现场来，创效到现场去”为主线，开展技术革新活动，并将很多新技术用于日常生产中，例如机器人自动巡检、新型防鸟装置、集控站辅助设备监控平台等。先后提出的《缩短GIS变电站设备巡视耗时》、《变电站智能排水装置》等QC作品均获省市公司优秀奖项。

守土有责有担当

“守土有责、守土尽责”，面对4月底仪征地区突如其来的疫情，班组闻令而动，迎难而上，第一时间启动全封闭值班机制，充分发挥“舍小家为大家”的精神，践行电网人的初心使命，助力战疫攻坚，彰显“运维担当”。

其中不少班员还参与了公司下沉防疫专项行动组，走在防疫前列，积极投身抗疫前线，配合社区做好排查、定点执勤、全员核酸服务等工作。

“班组的成长离不开每个成员的付出，只有全体成员用心去呵护、关爱我们共同的家，班组才能成长，才能从种子长成参天大树”。变电运维班将继续从强基础、提素质、注活力、勇担当等四个方面，凝心聚力，全力促进班组成长。

变电站优秀班组事迹2

国网宜昌供电公司变电检修分公司二次直流班，班组成员18人，负责宜昌电网113座变电站（22座220千伏变电站、87座110千伏变电站、4座35千伏变电站）直流、二次设备的维护、处缺、技改、大修工作。近年来，团队将理论知识与实际工作相结合，在实践中创新发展，获得了实用新型专利22项、发明专利16项、软件著作权8项，创新成果在一线大量推广，被授予“国家电网有限公司先进班组”“湖北省技能大师工作室”“国网湖北省电力有限公司十佳班组”“国网湖北省电力有限公司工人先锋号”称号，是名副其实的创新“网红班”。

立足本职勇创新 进位争先促发展

抓创新，就是抓发展；谋创新，就是谋未来。在班长黄南看来，创新不止运用于技能研发上，也可以体现在管理模式中。

2018年5月，黄南自担任二次直流班班长以来，在单位领导的大力支持下，开启了班组管理模式创新之举。立足实际，班组从安全基础、专业分工、人员管理等方面，完善管理制度，树立“多劳多得、能者上、庸者下”的鲜明导向，主动融入“1+9+N”安全文化体系，积极营造班组安全文化氛围，建立了“班组积分制、自主考核分配”机制，梳理出45项日常作业，对应建立45项分值标准表，量化到每项作业中具体细节。并在员工薪酬分配、评先表优、职员工匠评选等方面均广泛应用绩效考核结果，实现“多劳多得、优绩优酬、月考月兑”。

简便实用接地气的评分机制，激发了班组内生动力，充分调动班组员工的工作积极性，变“要我工作”为“我要工作”“抢着工作”，二次直流班也成为国网湖北公司第一个实行班组绩效积分制管理的班组。

攻坚克难显身手 潜心钻研结硕果

2022年9月28日，是一个令二次直流班难忘的日子。黄南与他的团队历时四年，成功研发出国内第一辆“变电站一体化电源应急抢修车”，这也是“黄南创新工作室”3年内第二项全国首创的产品。

这辆“应急抢修车”拥有8项国家发明专利，依维柯的底盘，3.0T的动力，专业的改装，50KW的柴油发电机，上海航天的磷酸铁锂电池组、全新设计的直流充电机，当变电站所变故障时它可以提供380V交流电源，当变电站直流故障时它可以提供220V、48V直流电源，还可以同时为变电站提供交流、直流电源，将变电站一体化电源故障处缺时间压缩到30分钟内，有力保障变电站的安全稳定运行。

黄南鼓励班员运用新工艺、新方法攻克现场中亟待解决的技术难点、热点。头脑风暴和挑灯夜战的钻研让他们的灵感一次次迸发，创新成果源源不断。

围绕提高效率和降低风险，研发了智能电缆对线器，让电缆对芯编号的速度提升了8倍；新型35kV熔断器将高空作业时间由30分钟缩短为1分钟；应急式直流接触器旁路装置可代替325种直流接触器；国内首套两充四馈直流系统成功运用于220千伏小雁溪、猇亭、长坂坡等变电站，运行平稳可靠。

凝心聚力抓实干 精益求精争一流

创新不止步，追求卓越无止境。二次直流班是一个高知识、高技能、高水平的专业化班组。身为班长的黄南暗下决心：一定要为企业带出一茬接一茬的“国网工匠”。

如何成为合格“工匠”？核心业务技能必须牢牢掌握！为促进技能水平不断提升，二次直流班加强推进全业务自主实施。

今年6月2日，二次直流班负责施工的220千伏杨家湾变电站直流系统改造工程顺利完工，让大家颇为自豪的，不仅因为这是湖北省首个不停电直流系统“掏芯”改造工程，更因为此次改造工程全部由二次直流班自主实施。

今年以来，二次直流班共完成大修技改13项，完成全年进度的95%，全部实现了自主实施。

秉承着精益求精的团队精神，青年员工们在创新开阔的机制平台里，铆足干劲、拔节成长，专业技能得到长足提升。

团队建立每年至少申报一个、研发一个、储备一个科技项目、每年获批两个以上专利的孵化机制。2015年参加工作的陈刚，已成为独当一面的班组骨干；年龄最小的杨骐，斩获湖北省维修电工技能比武第二名、湖北省电力有限公司青年岗位能手等荣誉，在短短的两年时间里，从迷茫的“菜鸟”到全省系统闻名的技师......

青春甘于奉献，创优敢为人先。时代的发展源于创新，不变的是始终秉持一颗供电人的初心，国网宜昌供电公司变电检修分公司二次直流班以匠心守护光明，以班组之美呵护峡江之美！

变电站优秀班组事迹3

今年是中国共产主义青年团成立100周年，变电管理二处500千伏梅力更变电站团支部（青工委）充分发挥青年生力军和先锋队作用，加强思想引领，凝聚奋进力量，踔厉奋发，笃行不怠，认真做好变电运行核心工作，为实现企业的高质量发展做出自己的贡献。

加强思想引领，做实组织建设

在过去的.2021年，梅力更变电站团支部（青工委）积极做好基础组织建设工作，规范开展“青年大学习”系列教育活动，组织开展“纪念袁隆平同志”“防灾减灾知识宣传”等团日活动累计14次，取得了良好成效。

站内团员青工自主拍摄了《万万没想到》系列情景微剧，记录了一名电力小兵成长为一名优秀的运行青年的经历，其喜闻乐见的表演形式和寓教于乐的传导方式，得到了团员青年的一致好评，截止目前已在公司公众号播出9集，累计阅读量达7000余次，在宣传、引领青年积极向上取得了不错的效果。

抓牢核心业务，聚焦安全生产

梅力更变电站团支部（青工委）积极引领团员青年们深入践行“安全生产青年全覆盖”工作理念。站内团员青工在时间紧、任务重的用户工程扩建包钢82号变电站出线工程中，主动承担起站内消毒和外来人员登记核实工作，并在投产过程中主动到站加班，各司其职，冲锋在前，在全体团员青年的共同努力下，全网唯一一座500千伏智能变电站的首次用户扩建工程顺利投产，为内蒙古区域经济发展提供了强大的青年力量。

提升业务技能，推进创新创效

梅力更变电站团支部（青工委）有计划地推进青年创新创效工作。针对班组自身特点，创新组建“运行能手团”，以荣获内蒙古超高压供电公司“杰出青年”称号的青年代表汤超为“团长”，帮助站内青年职工补足“短板”，营造“一笔一画过图纸、脚踏实地走设备”的学习氛围，增强青工发现问题解决问题及动手实践能力，切实提高站内青年的技能水平和创新创效能力。今后，500千伏梅力更站团支部（青工委）将牢记初心使命，继续以团青队伍建设为抓手，扎实做好运行专业工作，团结带领站内团员青年以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

变电站优秀班组事迹4

2月2日，新乡供电公司塔铺变电站连续安全生产达到1863天，实现安全生产长周期稳定运行。塔铺变电站是一座大型超高压变电站，也是河南500千伏主干电网的重要节点。在班组建设中，塔铺变电站员工通过安全创新、学习创新、管理创新、科技创新等方法，使该站成为全省班组建设的成功品牌。

刚柔相济，领跑安全创新

“最好的口号是铭记在心，我和儿子等你回家。”“你是安全生产者，更是掌握家庭幸福的舵手。”

在塔铺变电站值班控制室门前的墙壁上，一条条温馨寄语时刻提醒着值班员注意安全。站长张晓说：“每次上班，充满浓浓亲情的安全寄语总会映入眼帘，亲人的理解、叮咛、牵挂、关心和支持，让我们充满工作动力，时刻督促我们安安全全工作，平平安安回家。”

塔铺变电站创新安全理念，与时俱进地把安全活动延伸到家庭，努力构建班站、家庭、个人三位一体的安全亲情网络。塔铺变电站开展“安全文化进家庭活动”，与员工家庭签订“家庭助推安全承诺书”；在员工家属中开展“安全亲情寄语”征集活动；在工作区域开辟全家福宣传栏，将员工全家福照片与亲情寄语贴在专栏里，让浓浓的亲情和温馨的寄语产生强大的号召力，使员工的安全意识在潜移默化中实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

塔铺变电站还通过对安全生产管理、变电一次设备、变电二次设备、安全与作业环境、人员五个大项的评价总结，对辨识该站安全工作的强弱环节、存在的危险因素及发生事故的可能性作出了超前预见，成为全国首家针对单一500千伏变电站开展安全性评价工作的变电站。

精雕细琢，领跑学习创新

“我感觉自己在塔铺变电站班组成长得很快，这个大家庭让我学到了好多东西。”参加工作不到一年就考上正值的值班员贺芳说，塔铺变电站倡导因材施教，从员工进站开始，就关注员工的技术发展动态，为员工加油充电，提高文化知识、业务技能水平，适应企业改革与发展的需要。

塔铺变电站注重人才队伍建设，提出了压担子、给位子、搭台子、选苗子的“四子工作法”，以技术、技能两方面齐抓共管的方式精强队伍。

在充分了解每位员工的技术及性格特点的基础上，该站为每位员工量身定制培训方案，制定长、中、短期目标，并分阶段提升其技术技能水平。培训内容包括岗位应知应会、各种规章制度等理论课程和实际操作技能。同时，建立一个月月有计划、人人有档案、次次有考核的培训机制，将培训计划落实到人，根据工作密集程度开展授课，让员工队伍中的优秀技能人才脱颖而出，使团队工作室成为企业技能人才的摇篮。

精益求“睛”，领跑管理创新

塔铺变电站创造性地提出了“视觉管理”新模式。该站在主控室设置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反复“看见”的方式，强化交接班内容和缺陷情况，确保从交接班开始对站内各种情况做到心中有数。员工们还亲手制作了每日工作提示流程和常用通讯录看板，放置在控制台上，为日常操作、事故处理等工作提供便利。

员工们还在开关、闸刀操作把手上张贴安全提示卡，对操作设备操作前需要注意的事项进行直观提示，为标准化操作提供保障。在不经常操作的设备上粘贴操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不会操作或操作错误。“视觉管理”新模式的应用，确保了该站人人都会操作、人人都能操作，避免了工作中出现纰漏。

深耕厚积，领跑科技创新

2010年12月25日，“孙新新班（站）长工作室”正式落户塔铺变电站，成为全省电力系统第一批以站长名字来命名的工作室。在工作室的带领下，该站全体员工将科技创新工作融入到每年的合理化建议、QC活动等工作中。

通过采纳员工的合理化建议，工作室将日常工具管理定制化管理，有效改善了工具放置杂乱的现象；制作了和现场保护屏面板一致的“继电保护动作检查卡”，大大提高了事故跳闸处理速度。他们还结合生产实际，设计制作了“电动遥控升降条幅悬挂杆”、厨房油水分离器。

通过扎实开展班组建设活动，塔铺变电站获得国家电网公司“红旗变电站”、中华全国总工会“全国安康杯竞赛优胜班组”、“五一巾帼标兵岗”等多项荣誉，成为班组建设的领跑者。

变电站优秀班组事迹5

10月27日在全省供电系统班组安全管理成果展示竞赛活动中，安顺供电局500千伏安顺变电站以独创做法、高效管理荣获“贵州省班组安全管理成果展示十佳班组”称号，并被授予“贵州省工人先锋号”奖牌，为安顺电网干部职工赢得了荣誉。

“能拿到前十名的成绩真的没有想到，能来参加这次成果展示评比是一次非常难得的学习机会，我会把这些好的经验带回去，用在我们班组的安全和文化建设中。”安顺供电局500千伏安顺变电站值班长向宏高兴地说。

据悉，此次评比活动共有51个班组参赛，各参赛组紧紧围绕班组开展安全管理工作情况，展示自身好的做法、先进经验、创新成果等，各参赛作品内容丰富多彩，展现方式多种多样，现场讲解图文并茂、声情兼备，给每位观众留下了深刻的印象。

经贵州省总工会班组成果展示评比小组会议评定，最终，安顺供电局500千伏安顺变电站等10个班组获“贵州省班组安全管理成果展示十佳班组”及“贵州省工人先锋号”荣誉称号；其余41个班组获“贵州省班组安全管理成果展示优胜班组”称号。