2018年度第一学期中学学校工作计划

本学期我校工作指导思想是：以科学发展观为统领，以开展“体育、艺术2+1项目达标”活动和迎接义务教育阶段规范化办学评估为契机，以规范教学行为、强化教学管理为抓手、以改革课堂模式、优化教学手段，提高教育教学质量为目标，努力推进素质教育和新课程的实施，全面提升我校的办学水平和办学效益。全面实施课程计划，创造性地开发与实施校本课程，完善各项制度；加强教研组和备课组建设，充分发挥集体备课的优势；全面变革课堂模式，推广有效课堂教学；全面提升教学效益，提高学生的综合素质。切实做好安全、卫生、和体育等各项工作，实事求是，务实打拼，自我加压，负重前进，力争使我校的办学水平有更大提高，教学质量稳步提升，开创学校教育教学工作的新局面。

一、工作目标:

1.积极准备义务教育阶段规范化办学评估工作和开展“体育、艺术2+1项目达标”活动。

2.有效整合、优化学校教学资源，塑造学校个性形象，强化质量意识。

3.进一步加强师德师风教育，强化教师的事业心和责任心，端正工作态度和提高责任意识。

4.加强常规管理，确保师生守法率100%。

5.继续开展“平安校园”建设，确保校园安全无事故，促进学生身心健康成长。

6.进行师资队伍优化培训，特别是青年教师要重视教学实践，积极参加教科研活动，创建有效课堂，迅速提高教学教研能力。

二、工作措施

（一）德育工作

1、创建目标：确保师生守法率100%。

管理目标：为人师表；科学管理；依法执教；乐教爱生。

工作目标：计划全面；管理精细；教育创新；团队合作。

2、主要工作：

（1）加强德育队伍建设 发挥德育功能

加强学校的德育工作队伍建设，特别是班主任队伍建设，树立严、细、实、新的班主任工作责任感和使命感，更新教育观念，加强智慧型、科研型班主任的培养，使班级管理逐步走向规范化、制度化、人文化。充分发挥年级组的管理功能，努力使各班平衡、协调发展。

（2）加强班主任队伍建设，提高班主任管理艺术

①组织班主任学习德育工作的有关理论，认真学习教育部下发的《中国小班主任管理规定》，积极开展德育研讨，力求用科学的方法全新的.理念管理班级，做到严格管理、细致教育、措施实在、工作勤奋、爱护学生，加强情感交流，加强与学生的心灵沟通，不放弃一个学生，不使一个学生掉队，把政治思想工作做到学生的心坎里，使学生感觉到老师的关怀。要求班主任管理做到为人师表、科学管理、依法施教、乐教爱生。要求班主任工作做到计划全面、管理精细、教育创新、团队合作，努力打造一支高素质的班主任队伍。

②加大班主任培训力度。本学期中将通过邀请有关方面专家来校作班主任专题报告，并组织有关班主任外出考察学习，推选优秀青年班主任参加市、县骨干班主任培训学习等形式，加大班主任培训力度。

③建立和完善与班主任谈话制度和班主任工作考核制度，提高班主任工作艺术和水平。评优、晋级、奖励与班主任考核挂钩，加大力度向班主任倾斜。完善德育问卷调查制度和建立任课教师评价班级的体系。

④坚持德育领导小组工作例会制。每月召开一次德育领导小组工作例会，协调好各年级组组织召开各年级组的班主任例会，使班主任在工作交流、经验总结和理论学习中不断提高管理水平和管理艺术。

（3）加强年级部的建设，提高管理水平

①要充分发挥年级组的管理协调功能，使教学有序进行。年级组要开好年级班主任会和学生大会，及时发现年级内存在的问题及时解决。

②抓好纪律教育及行为规范的养成教育，特别是起点年纪要以礼仪教育为突破口，全面提高学生素质，努力使本年级活动相对统一，步调一致，采取统一措施，防患于未然。

(3)服务效益

它是后勤工作目标，也是后勤工作的落脚点。服务效益应至少包括两个方面内容：社会效益和物质效益。社会效益指全校师生对后勤服务感到满意、认可并褒扬。物质效益是指有一定的利润，来改善职工的待遇和师生生活水准。提高服务效益的办法：

a.通过服务多吸引一些师生就餐、住宿。尤其是要让“流失在外”的那些学生“重返校园”。

b.厉行节约，杜绝浪费，通过降低成本来提高效益，管好水。本学期宿舍、食堂准备安装水表，加强成本核算；加强公物检修和监管，减少不必要的支出。

c.签订目标奖惩责任书，调动广大职工积极性。

4、其他方面

(1)与教务处积极配合，解决教学教研工作中需后勤服务的各个事项，发挥后勤服务教学的功能。

（2）与政教处积极配合，共同营造一个干净、整洁的校园，本学期继续亮化、美化校园，让师生感到在房中学习、生活就如在公园里一般。

（3）与各年级组积极合作，发挥后勤服务师生的功能。

以上为本学期初步拟订的计划，总之，本学期我们将紧扣工作目标开展工作，使每位教职工都树立主人翁意识，争取在新的学期里所有工作都能够做到至善至美！