学年度第二学期教学计划

指导思想：

以提高教学质量和加强队伍建设为主题，以课堂为主渠道，以创新教学方式和管理方式为主方向，切实提高教学质量；以加强能力建设为重点，以优质教学理念落实于课堂教学实践为基点，促进教师专业成长。

工作重点：

（一）完善监控机制，提高教学质量

1、以林小教学管理规定、教学岗位职责为指导，提升教师自我监控能力。

2、以推门课、教研组内互评课等形式。深入课堂，加强对课堂教学质量的监控。

3、把好各科各单元验收关，抓好学生基本功，以实施对教学质量的监控，迎接5月份教学质量抽测。

4、建立学困生档案，对学困生情况进行跟踪监控，以提升其学习能力及兴趣。

5、以各教研组为单位，积极开展“高质量，轻负担”为主题的教研活动，把素质教育切实落到实处。

（二）提高教学管理水平，提升队伍整体素质

1、落实教学例会制度，突出导向、示范、实效和针对性，推进学校教学工作的整体发展。

2、积极参加教学干部的培训、研讨活动，更新观念，提高素质、提升能力。

3、组织开展学科带头人、骨干教师进行校本教研活动，发挥示范、引领作用。

4、加强教育先进理念与业务培训学习，提升教师队伍实施素质教育的能力与水平，充分发挥各教研组长的骨干带头作用，提高教研活动的实效。

（三）做实校本教研，创新教研文化

1、认真学习、实施《海淀区国小校本课程管理指导意见》。

2、积极组织各教研组进行校本教研活动，鼓励个性与特色，促进教学质量均衡发展和提升。

3、积极探索研究综合素质评价内容和方法的改革，开展“课堂表现记录本”、“才艺展示日”等实践活动，力求以评价提高课堂教学质量的发展。

4、期末进行教研案例，教学随笔、反思的评优，推动校本教研的深入开展。

（四）固化科研成果，提升研究能力

1、做好教育科研“十五”规划结题验收工作。

2、积极参加区第七届教育科研工作会。

3、综合区教科所计划，研究制定“十一五”课题，并深入开展研究工作。

4、加强教师教育科研理论学习，完善科研管理制度，固化科研成果。

（五）落实日常管理，提升工作实效

1、教学干部深入课堂听推门课，查当堂教案，及时沟通反馈，每学期不少于40节，教研组长、学科带头人听课不少于15节，课后及时与授课老师沟通，交换意见与建议。任课教师不少于10节，记录要有小结。

2、教学干部与教研组长每月要抽查各班作业一次，查后要与任课教师及时交流。

3、继续开展“中华美文诵读”与“迎奥运晨读活动”，确保专时专用、管理有序。

4、继续开展“好书伴我成长”活动。

5、开展“百字听写”“计算基本功验收”等活动。

6、有计划地抓好教师继续教育工作。

7、高质量完成六年级毕业命题及小升中工作。

8、做好一年级新生入学工作。

9、做好新学籍管理系统cmis的培训和应用工作。

（六）具体工作安排

二月：

1、制定本学期工作计划、进度及工作设想（3月4日前交教导处）

2、社团开始活动（2月28日）

三月：

1、开始听推门课

2、抽查各班作业一次，建立相应档案记录（月末）

3、建立学困生跟踪档案

4、做“才艺展示日”大型活动的.准备工作

5、召开全校家长会（3月18日）

6、做好新学籍管理系统的培训和推广应用工作

四月：

1、进行十五继教英语培训（口语等级）

2、推出研究课2节

3、抽查各班作业一次，建立相应的档案记录（月末）

4、参加学籍管理先进校的评选

5、做好六年级毕业生试卷命题、打印、整理工作。

6、拟进行“才艺展示日”大型活动（4月底）

五月：

1、迎接教学质量抽测

2、进行“计算基本功验收”活动（5月16日）

3、抽查各班作业一次，建立相应档案记录

4、参加课改基地研讨活动5、做好六年级毕业班复习抽查工作

六月：

1、做好六年级毕业班的各项考务工作

2、做好一年级新生入学工作

3、抽查各班作业一次，建立相应的档案记录（月末）

4、进行语文“百字听写”比赛活动5、推出校级研究课2节

七月：

1、每人上交一篇教学案例，随笔或反思

2、做好期末复习考试工作

3、做好期末各项总结工作