仁和坪镇基层党建工作情况汇报

一、乡镇领导班子建设情况

㈠基本情况

我镇新一届党政班子成员共9名。从领导班子成员年龄结构上看，30岁以下2人，30至35岁3人，36至40岁4人，平均年龄34岁。从文化程度上看，大专文化程度3名，大学文化程度6名。从性别及民族结构上看，女性2名，少数民族5名。

㈡存在问题

⒈理论-功底不深，学习上缺乏一个钻字。思想是行动的指南，好的作风必然要有好的思想作基础。但当前部分干部存在片面的政绩观和价值观，错误的以为经济建设是硬指标，思想政治建设是软任务，对新格局下党的思想、政策浅尝辄止、断章取义，甚至忽视思想政治理论学习，以致理论与实践脱节，在工作中走弯路、影响了党在群众中的影响力和号召力。虽然当前乡镇已建立了理论中心组学习制度，但由于乡镇事务过于繁杂，学习内容大多被讨论工作所替代，不能达到有效的学习效果。

⒉创新意识不够，工作上缺乏一个闯字。火车跑得快，全靠车头带，一个坚强有力的领导班子对乡镇经济社会事业能否科学、持续、快速发展有着不可或缺的重要作用。但部分领导干部不能正确分析目前所面临的发展形势和困难。不敢为人先，发挥主观能动性，做第一个吃螃蟹的人，工作中一味因循守旧、固步自封，维持现状就适可而止。缺乏一股闯劲和拼劲，缺少一种活力和韧性，这与当前我县迫切需要赶超进位的总要求不相符合。

⒊洞悉能力不强，处理问题缺乏一个巧字。农村工作最大的难点就是千奇百怪、千头万绪、千差万别，只有具备一双洞悉复杂问题的慧眼，才能在全局上把握事态发展，扼其主机；才能在关键处理清来龙去脉，抽丝剥茧；才能在核心问题上黑白分明，游刃有余。但目前乡镇领导干部或是知识储备严重透支，现有工作方式不能适应农村工作的新变化，或是农村工作经验不足，不能准确分析问题的症结所在，将复杂问题简单化。处理问题，缺乏巧劲，全力以赴，却往往事倍功半，严重影响乡镇领导干部工作积极性。

㈢有效做法

⒈统一认识聚合力，思想上充实。要把乡镇领导班子拧成一股绳，共谋发展大计，共添工作合力，就必须在认识上统一，正视困难与机遇，树立时不我待的紧迫感和勤政为民的责任感。我镇立足实际，广泛调研，科学谋划，确立了现代农业大镇、新型工业强镇、商贸物流口子镇、和谐文明示范镇的四镇建设目标，理清了稳抓现代农业强基础、重抓新型工业求突破、巧抓商贸物流促繁荣、狠抓社会事业创和谐的四抓工作思路，找准了缺水、缺资源、缺原始资金积累这三大遏制我镇发展的实际困难。整个领导班子围绕这些核心问题想点子、找路子，让脑筋动起来，眼光远起来，事业干起来。营造心往一处想，劲往一处使的工作氛围，切实打造了一支想创业、能干事的乡镇领导干部队伍。

⒉发扬民主增活力，作风上务实。在工作中，我们在认真执行民主集中制，增强领导班子活力上下功夫。建立健全了党委议事规则、民主生活会、财务公开等一系列制度，决定大事不搞一言堂，由班子成员联席会议集体决定，杜绝命令主义等简单粗暴不良作风。

在工作中，相互补台，坦诚布公，在内部有一个民主、公开的氛围，在群众中有一个特别能战斗的外部形象。在工作中，领导班子成员，坚持党实事求是的思想路线，发扬求真务实的传统，一切从实际出发，说实话，办实事，求实效。贯彻上级党委的指示、决议，善于从本地实际情况出发，尊重客观规律。镇主要领导率先垂范，把求真务实作为一条基本工作准则，有喜报喜，有忧报忧，防止和纠正了作风不实、官僚主义、形式主义。

⒊执政为民添助力，工作上扎实。党政班子成员自觉将立党为公、执政为民作为自己实践服务宗旨的标尺，围绕经济建设中心，围绕改善镇容镇貌，围绕民生社会保障，做了一系列卓有成效的工作。在农业上，培植了烟、猪、茶、林四大产业，对农村产业转型有了准确定位，为农民增收奠定了良好基础。在工业上，实现起步变跨步，三年来先后整合镇内农机具加工厂形成檀木农机，招商引进松源电力在我镇建立燃料基地，招商引进宜化集团在民族工业园建立铝型材企业。基础设施建设上，深入推进业主下移工作机制，使我镇村级公路建设水平全县领跑。社会事业上，不断改善群众生活条件，有力推动教育、文化、卫生各项事业发展，群众越级上访事件居全县最低水平。

㈣对策建议

⒈强化干部能力锤炼，建立一支精干高效的乡镇干部队伍。乡镇的工作越忙，任务越重，越要注重乡镇领导干部能力和水平的提高。有目的、有组织、有计划地对乡镇领导干部进行教育培训，是建设乡镇领导班子的一项重要措施。要在党校定期、有针对性地举办各类乡镇干部培训班，要有计划地组织乡镇领导干部到发达地区

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