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大尹国小教学视导汇报材料

大尹国小教学视导汇报材料

尊敬的各位领导:

大尹国小教学视导汇报材料

我校现有教职工41人,9个教学班,共有学生316人。本学期,在市教育局的领导下,在黄楼街道教育党总支的指导、帮助下,我校认真贯彻党的教育方针,坚持教育创新,深化教育改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,突出多媒体辅助教学特色,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。应当说,我校的教育教学工作能立足学校的实际,把为了每一位学生的健康成长为学校的办学理念与办学目标,努力提高教学常规管理水平,更好地为学生的终身发展奠定扎实的基础,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,现将我们的工作情况汇报如下:

一、规范课程管理,提高课程实施水平

1、开齐课程,开足课时。今年,我校严格按照《山东省普通中国小课程实施水平评价方案》开设课程,在师资相对短缺的情况下,我们优先配齐了体、音、美、信息技术、地方、学校综合实践活动等薄弱学科的教师,把薄弱学科教学常规置于评价范畴,计入教师个人量化考核之中。学校领导组成巡查小组,不定期检查教师是否按照课程表上课,决不允许有随意增减课时现象的发生,教师如有特殊事请假,要由教务处调课安排,否则视为旷课。

2、开发学校课程,整合综合实践课程资源。我们在三—六年级开发了写字课,主要学习硬笔书法,并且根据不同年级提出了不同的要

求,教师有备课,学生有活动材料。综合实践活动课程我们从学生熟悉的生活方面挖掘活动内容,并不断充实。

二、努力推进“自主互助学习型”课堂教学改革

课堂教学是新课程实施的重要途径,为全面提高教师整体素质,真正实现教育观念的更新和教师角色的转变,不断更新教育观念,切实树立全面发展的人才观、以人为本的学生观,我校按照课堂教学要求,主要做了以下工作:

1、成立领导小组,领导做课堂教学的领头雁。我校成立了以校长、教导主任、教研组长为核心成员的学习型课堂教学领导小组,研究并制定了各种学习型课堂教学实施方案,建立了领导听评课、研讨制度。在平时的工作中,我们深入教学一线,与教师面对面地交流与研讨。充分发挥骨干教师带头人的辐射作用,每位带头人每学期至少上2节示范课,使广大教师学有榜样,赶有目标。

2、规范课堂改革的管理。学校制定了《大尹国小课堂评价办法》,细化课堂教学的环节,明确教学模式,形成各学科的授课特点。确定每周三为课堂改革研讨时间,确保课堂教学改革沿正确的方向发展。每次教研活动都围绕一个专题,突出一个重点,解决一个问题,集思广益,协作解决。

3、实行集体备课,使之成为制度化。各教研组每周至少活动一次,每次活动时间不得少于 1小时。各教研组集体备课避免走形式、走过场,着力提高备课质量,交流制定导学案。

4、倡导写教学反思,不断积累课堂教学改革经验。我们倡导教师

积极撰写教学反思,记载和积累实际工作中的体会、经验和资料,尤其要认真写好每篇教案使用后的小结反思。

三、改革学生评价,促进学生全面发展

用“成长档案袋”来评价学生。我校不单纯以考试成绩来评价学生,采取形成性评价和终结性评价相结合,既注重结果,更关注过程。用成长档案袋记录学生的点滴进步。坚持多把尺子衡量学生,根据学生的闪光点,表彰鼓励学生的个性发展。不单纯以考试成绩评选三好学生、优秀学生干部,改革“三好学生”评选办法,对学生的评语体现个性化和鼓励性。采用多种方法评价学生,让学生尝到了成功的喜悦,使学生在德、智、体、美等方面健康、快乐地发展。

四、走“科研兴教”之路,创科研强校建设一支高素质的教师队伍是兴校之本,我校始终坚持走“科研兴师、科研兴教、科研兴校”之路。教育科研工作始终摆在学校发展的首要位置。教育科研工作作为学校工作的重要组成部分,纳入学校的发展规划和学校工作计划。校领导不仅重视教育科研工作,而且带头参加教育科研、承担课题研究任务,力争使自己成为领导科研工作的内行。我校在教研方面由7名老师申报了省级课题,多名教师所写论文获县级奖励.

以上是我校在教学教研工作中取得的点滴成绩,当然我们的工作中还存在着许多不足也面临着许多困难,一是教师老龄化,骨干教师偏少;二是教师的教育理念、业务水平与新的要求还有一定差距。但是,我们相信,有上级教育主管部门的指导与帮助,有兄弟学校的友情支持,我们一定能够克服困难与不足。

最后,希望各位领导对我校的教学教研工作多提宝贵意见和建议,我们将以这次教学视导为契机,进一步解放思想,真抓实干,力争在今后的'工作中再创佳绩。

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