标杆车队验收汇报材料

尊敬的各位专家、各位领导，上午好！

首先请允许我代表黄珏运输队全体干部职工，热忱欢迎各位领导光临检查指导工作，我们黄珏运输队是一个集水、陆运输于一体的后勤辅助生产单位，现有职工40人，其中党员8人，干部3人，由运输、船驾、汽修、后勤四个班组成，目前拥有各种设备29台套，其中车辆19辆，船只10艘，主要担负着黄珏作业区前线、后勤的生产生活用车；汛期抗洪抢险及特殊接待任务，是我厂的窗口型服务单位。

一年来，黄珏运输队在局、厂党政和安全监管部门的关怀指导下，在全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕厂、区生产经营目标开展经营活动，圆满完成了各项生产指标：全年累计安全行车72.09万公里，船舶安全行驶4900台时，累计完成修理工时8450个，车辆完好率99%，车辆出勤率达99%，车辆正点到达率98%。截止10月底，全队共完成劳务306.7万元，发生生产费用125.5万元，上缴内部利润181万元。到目前位置我队已经连续多年未发生任何交通事故，队伍的基础建设、管理水平和职工的整体素质显著提高：连续两年被评为局标杆车队，荣获局优秀驾驶员4人次、厂及金湖县优秀驾驶员9人次。

自油田开展以“抓管理，反违章，保平安，促和谐”为主要内容的车（船）队HSE管理主题活动以来，我们在HSE管理体系建立、干部职工安全教育、危害识别和风险控制、驾驶员队伍建设、《安全生产禁令》的贯彻执行等方面做了大量工作，也收到了一定的效果，我们的主要做法是：

一、更新理念，寓教于乐，让枯燥的安全教育更加深入人心

安全教育是主题活动开展的前提和保证，今年我们在开展主题活动中，把扎实开展安全教育作为的突破口，除了继续坚持以往常规安全教

育活动外，我们还有目的地突出安全教育的针对性，克服以往的照本宣科、我讲你听的单一形式，力求内容和形式的鲜活性，采取丰富多彩的教育方式来丰富安全教育活动内涵，我们先后邀请了地方交-警和干部职工一起开展交通安全座谈、聘请专家为驾驶员开展专题讲座，干部到前线和职工座谈交流等形式多样的教育方法，全年共开展各类安全教育132次；专题安全教育11次；开展各类安全活动14次，这些活动的开展有效地激发了驾驶员及全体干部职工积极配合教育、主动参与教育的热情，既活跃教育学习气氛，又增加学习效果，为主题活动在我队稳步开展奠定了坚实的基础。

二、开拓思路，创新方法，让安全意识成为职工的自觉行为

把安全意识变为广大驾驶员的自觉行为是我们开展主题活动的目标，为此我们在做好基础教育的同时，还积极探索安全管理的新方法、新途径，以管理升素质，向过程要安全，力求让安全意识成为每位干部职工的自觉行为。

1、坚持开展形式多样的事故案例分析

今年以来我们不仅精心选择具有普遍性、代表性，能引起员工警觉的案例，开展分析活动，还不时地邀请地方交-警和职工一起开展事故案例分析。到目前为止我队共开展事故案例分析11次，每次分析时都坚持做到内容丰富、形式多样、寓意深刻，把安全教育渗透到员工日常工作学习和生活娱乐中去，把知识性和趣味性有效地结合起来，使职工在娱乐中受到了潜移默化的教育。

2、积极培育车队特色安全文化

我们连续六年坚持开展了“3.20—6.30”安全百日赛等具有运输队自身特色的安全文化活动，整个活动开展过程中我们坚持作到有计划、

有步骤、有检查、有考核、有奖惩。此外今年我们还先后先后开展了“人人当主讲人”、“交通安全大家谈”、集体收看“老赵说交通”电视专题片、“加强规范性操作，杜绝习惯性违章”等一系列安全活动，这些活动的开展使广大驾驶员充分认识了自身对个人、家庭、社会应当承担的义务和责任，并从中提炼出“安全就是最大的责任”、“安全就是最大的和谐”、“你的安全我有责，我的安全我负责”、“遵章光荣，违章可耻”、“宁停三分，不抢一秒”等具有车队特色的安全文化。

3、全面推行HSE管理体系

为构建安全生产长效机制，在管理主题活动开展期间，我们及时把开展HSE管理主题活动的目的意义在全体干部职工中广泛宣传，把安全生产理念、制度、方法灌输到每个人的头脑中；通过定期组织各班组进行“安全隐患排查”，定期不定点对设备、设施开展隐患检查，来寻找各班组、各岗位的风险控制点；组织全体干部职工积极参与讨论风险控制的方法和途径，与会人员就不同的车况、不同的地点和环境、不同的紧急情况下，应当采取的超前应急措施展开激烈的分析讨论，先后提炼出含概运输队所有岗位的35个安全生产危害源，并制定了相应的风险控制措施，最终形成了运输队风险控制体系。

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