【经典】实施方案

为了确保事情或工作安全顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的实施方案3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

实施方案 篇1

一：指导思想

幼儿园以培养“乐于生活、乐于学习、乐于交往”的人为主线，以“生活、学习、交往”三大领域及幼儿年龄阶段为两条纬线，构建快乐教育课程目标系统。我们根据本班幼儿的实际情况从“生活、学习、交往”三大领域来分解构建目标

生活目标：

激发幼儿对大自然的热爱，热爱家庭生活、幼儿园生活，使幼儿具有健康的身体、健康的心理，一定的生活自理能力；积极幼儿对美的事物的喜爱，培养幼儿认识美、发现美、表达美、创造美。

学习目标：

激发、保持幼儿的学习兴趣与动力，促进幼儿学习积极性、主动性的逐步形成，形成良好的学习习惯与态度。

交往目标：

乐意与人交往，养成对他人、社会亲近、合作的.态度，促进幼儿良好个性心理品质的形成与发展；学习初步的人际交往技能。

二：教育内容

主要内容是：五大领域（健康、语言、社会、艺术、科学）中有关快乐教育的内容。

三：活动时间

20xx年2月————20xx年6月

四：组织单位

汝河新区第二幼儿园小三班

五、主要活动

1、20xx年2月————3月《奇妙的声音》

活动1：语言《有趣的声音》

活动2：音乐《身体乐器》

活动3：美术《》

活动4：体育《》

2、20xx年4月主题《好伙伴》

活动1：语言《一起玩》

活动2：美术《小兔的花衣服》

活动3：音乐〈我们来表演〉

活动4：科学〈棒棒糖〉

3、20xx年5月主题〈下雨的日子〉

活动1：音乐〈谁是懒惰虫〉

活动2：听说游戏《伞儿伞儿撑起来》。

活动3：美术〈〉

活动4：社会科学〈〉

4、20xx年6月主题〈热和冷〉

活动1：音乐〈〉

活动2：美术〈太阳的七个宝宝〉

活动3：语言〈小猪变干净了〉

活动4；科学〈贪吃的绿龙宝宝〉

实施方案 篇2

各村委会、乡直各部门：

为切实做好农村环境卫生工作，创造整洁优美舒适的农村居住环境，推动农村两个文明建设，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，现就建立健全我乡农村环境卫生管理长效机制实施方案通知如下：

提高认识，加强领导

做好农村环境卫生是关系到人人享有初级卫生保健，关系到人民群众身体健康和社会形象的大事，也是改善投资环境的'一项重要举措。各村委会主要领导要切实负起责任，要成立卫生工作领导小组，把卫生工作摆上重要议事日程，确保各项工作任务落到实处。

召开村民代表大会，制定各村卫生管理村规民约，并发放宣传到户，从而不断提高群众的卫生工作意识。

先试点后推广的方法，积极推广垃圾袋装化。

我乡先在易家邦、美山、合溪、东联、苏坂、红邦、下村及云潭等沿河沿街的村先实行垃圾袋装化试点，保洁员工资由村里出一点，村民每户出一点的办法来筹集，具体金额由各村召开村民代表大会自行确定，保洁员必须坚持每天早上进行上门收集袋装垃圾，然后用手推车运到村里指定地点或垃圾中转站，乡里将用拖拉机把垃圾统一运到乡里的垃圾处理场里。在试点的基础上，然后再向全乡其它各村进行推广。

切实加强卫生基础设施建设

各村要加快垃圾中转站和集镇果皮箱的建设进度，确保尽早投入使用。各村都要加大垃圾中转站选址工作力度，中转站的地由村提供，建由乡、村统一建。

集中力量，继续开展环境卫生重点、难点问题整治。

我乡许多村垃圾乱倒、暴露垃圾多的现象仍十分严重；大部分村没有建垃圾中转站，河道两岸或公路旁垃圾成堆；村道不整，水沟不畅，污水四溢、乱堆乱放，杂草丛生，以上问题严重影响广大农村形象，影响我乡形象。各村应根据“四项整治”的工作要求，集中力量，开展重点、难点问题整治工作，从根本上扭转目前我乡农村环境卫生工作的现状，为我乡农村两个文明建设创造良好条件。

以上实施方案，望各村认真贯彻落实。

实施方案 篇3

关于开展TPM管理的实施步骤 TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：

1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。

2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。

3、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

开展TPM方案，需要各方的大力支持，特别是领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤。

一 TPM开展过程阶段

步骤主要内容准备阶段

1、TPM引进宣传和人员培训 ，按不同层次进行不同的培训。

2、建立TPM推进机构 ，成立各级TPM推进委员会和专业组织 。

3、制定TPM基本方针和目标 ，提出基准点和设定目标结果。

4、制定TPM推进总计划， 整体计划引进。

5、制定提高设备综合效率的措施 ，选定设备，由专业指导小组协助改善实施 。

6、建立自主维修体制 小组自主维修 。

7、维修计划 ，维修部门的日常维修 。

8、提高操作和维修技能的培训 ，分层次进行各种技能培训阶段 。

9、建立前期设备管理体制 ，维修预防设计，早期管理程序生命周期费用巩固提高 。

10、总结提高,全面推行TPM 总结评估，找差距，制定更高目标。

<<1>>、准备阶段

此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作，可进行如下五方面的工作。

① 制定提高设备综合效率的措施

成立各专业项目小组，小组成员包括设备工程师、操作员及维修人员等。项目小组有计划地选择不同种类的关键设备，抓住典型总结经验，起到以点带面的作用。项目小组要帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位，解决维修难点，提高操作工人的自主维修信心。

② 建立自主维修程序

首先要克服传统的“我操作，你维修”的分工概念，要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负责”的信心和思想。 推行5S活动，并在5S的基础上推行自主维修“七步法”。

自主维修“七步法”

步 骤 名 称 内 容

1 初始清洁 清理灰尘，搞好润滑，紧固螺丝

2 制定对策 防止灰尘，油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难

3 建立清洁润滑标准逐台设备，逐点建立合理的清洁润滑标准

4 检查 按照检查手册检查设备状况，由小组长引导小组成员进行各检查项目

5 自检 建立自检标准，按照自检表进行检查，并参考维修部门的检查表改进小组的自检标准。树立新目标和维修部确定不同检查范畴的界限，避免重叠和责任不明。

6 整理和整顿 制定各个工作场所的标准，如清洁润滑标准，现场清洁标准，数据记录标准，工具、部件保养标准等等

7 自动、自主维修工人可以自觉，熟练进行自主维修，自信心强，有就感。

③ 做好维修计划

维修计划指的是维修部门的日常维修计划，这要和小组的自主维

修活动结合进行。并根据小组的开展情况对维修计划进行研究及调整。最好是生产部经理与设备科长召开每日例会，随时解决生产中出现的问题，随时安排及调整维修计划。

④ 提高操作和维修技能的培训

培训是一种多倍回报的投资，不但要对操作人员的维修技能进行培训，而且 也要对他们进行操作技能的培训。培训要对症下药，因材施教，有层次地进行培训。

培训对象 培训内容

工段长 培训管理技能，基本的设计修改技术

有经验的'工人 培训维修应用技术

高级操作工 学习基本维修技能，故障诊断与修理

初级，新工人 学习基本操作技能

⑤ 建立设备初期的管理程序

设备负荷运行中出现的不少问题往往在设备设计、研造、制造、安装、试运行阶段就已隐藏了。因此，设备前期管理要考虑维修预防和无维修设计，在设备选型（或设计研制）、安装、调试及试运行阶段，根据试验结果和出现的问题改进设备，具体目标是:

①在设备投资规划的限度内争取达到最高水平

②减少从设计到稳定运行的周期

③工作负荷小

④保证设计在可靠性、维修性、经济运行和安全性方面都达到最高水平。

<<3>>、巩固阶段

此阶段主要是检查评估TPM的结果。改进不足，并制定下一步更高

的目标。为企业创造更大的效益。

最后，为了更好的巩固TPM的成果，应加强设备点检制度

1、点检制定义：

点检制是以点检为中心的设备维修管理体制，点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样，利用一些检查手段，对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。

2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念

“三位一体”：指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。

五层防护线是：

第一层防护线：岗位操作员的日常点检

第二层防护线：专业点检员的定期点检

第三层防护线：专业技术人员的精密点检

第四层防护线：对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策 第五层防护线：每半年或一年的精密检测

3、点检制的特点：

点检制的特点就是八“定”

①定人：设立操作者兼职和专职的点检员

②定点：明确设备故障点，明确点检部位，项目和内容

③定量：对劣化侧向的定量化测定

④定周期：不同设备，不同设备故障点给出不同点检周期 ⑤定标准：给出每个点检部位是否正常的依据

⑥定计划：作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业

⑦定记录：定出固定的记录格式

⑧定流程：定出点检作业和点检结果的处理程序

4、点检制的要求

点检制共有6项要求，如下图表示：

5、点检的分类：

按点检的目的分：倾向点检、劣化点检

按是否解决分：解体点检和非解体点检

按周期和业务范围分：日常点检、周期点检、精密点检。