乡镇建口工作汇报

**镇位于襄州区西北部，北与###接壤，西与###市为邻，属鄂豫边贸重镇。全镇辖1个社区37个行政村，约8.6万人。版图面积261平方公里，其中，**中心集镇约4.2平方公里，有常住人口1.6万人。

**中心集镇始建于1970年。四十年来，由于镇财力有限，小城镇建设基本处于停建状态。街道狭窄，路面破损；没有非机动车道和人行道；城镇排水管网不健全，排泄不畅。“晴天一身灰，雨天两脚泥”，给居民的日常生活、经营和出行带来极大的不便。

从2015年起，为重新塑造边贸集镇新形象，我镇突出重点、统筹全局，在大力发展镇域经济的基础上，不断加快城镇基础设施建设，镇容镇貌，焕然一新。2015年，顺利通过了省级生态镇的检查验收，被省环保委评为“￥￥省生态镇”。

主要做法是：

一、着眼未来，科学布局，准确定位，高起点规划小城镇

**集镇原来的建设规划是2001年编制的，随着经济的发展，人口的增加等因素，旧规划已不能满足人民群众的生产生活要求，需要重新修编规划。于2015年，我镇邀请市城市规划设计院的专家来**集镇进行实地考察、测量，结合我镇争创“现代农业示范镇、现代水产养殖大镇、文化旅游名镇、鄂豫边贸明星镇”的奋斗目标，科学修编了《2015——2030**镇总体规划》。

新的规划镇区发展面积为5.2平方公里、镇区人口3.5万人。新规划依据地貌和道路交通，按照“东拓西扩，南北优化”的建设原则，构建了“一心一轴，一廊两片”建设格局。“一心”：城镇综合公共服务中心，“一轴”：沿黄老路城镇空间发展轴线，“一廊”：镇中心沿着东排子河的主要景观绿化廊带；“两片”：镇东片和西片，东片工业区，西片综合服务区。

在实施过程中，我镇又聘请有关部门和专家对具体功能区域和项目进行了控制性规划和指导，严格按照规划开发建设，为城镇建设发展奠定了坚实的基础。同时，我们镇党委、镇政府先后5次组织镇城建部门、机关干部、村支部书记到###的###镇、￥￥的￥￥镇、兴隆镇以及我区XX镇等多个集镇参观学习，借鉴集镇建设成功经验。凝心聚力，统一思想，形成建设边贸重镇的强大气场。

二、创新机制，多元投入，高标准建设小城镇

城镇建设不仅需要合理的规划，更需要大量资金的支持。在建设过程中，我们不断创新融资机制，通过“土地生一点、财政挤一点、上级拔一点、向外引一点”的方式，多元化筹措资金，破解城镇发展难题。我镇主要领导利用节假日休息时间，多次跑“部”进“厅”，争取城镇基础建设资金400万元，与省供销社达成民生广场建设协议，通过厉行节约、压缩开支，政府自筹集资金300万元。找建筑承建方先垫付部分工程款，缓解建设资金压力，加速城镇基础设施建设步伐。

三年来，先后累计投资970余万元，对镇域内主干道进行了全面硬化、绿化、美化和亮化，实现了“路平、区净、灯亮、地绿”。其中：新投入650万元，完成了银河大道、中心街、自修路三条集镇道路的非机动车道、彩砖人行道、绿化带配套建设，重新铺排下水管网3000米。新城镇“三纵三横”的规划布局已完成三分之一。投入66万元打造了银河路、自修路、排子河路三条景观大道。栽植银杏、桂花、红叶石楠等各类风景树3000余棵，小冠木12万株。将镇区沿排子河景观大道，拓展至宏道村。并借助水利建设工程，在宏道村打造“小桥流水人家”，借助河道整治工程，对入镇的东、南两座大桥的渠堤进行绿化，建成沿河“绿色走廊”。

2015年，我镇将再筹资300万元，对银河南路与北路、黄老路三条道路进行改造升级，三个工程已招标完毕，银河

南路已按期进镇施工，其他两个工程项目，也将近期施工。

三、依托优势，主攻招商，以产业化带动城镇化

我镇以银河工业园区为载体，挖掘水资源优势，延伸水电产业，大力发展水电产业。2015年争取国家级水电改造项目，投资1亿元，整合4座发电站，年发电4000万千瓦时。立足水电，招商引资，形成以水电为媒的产业链，引进玉兴发展玻璃球饰 投资3000万元，建设玻璃制品生产线。

同时，我们组织外出招商考察10余次，接待台商、港商及广东商人投资考察13批200余人次，先后与香港隆耀集团、和驰上品等多家企业进行洽谈，达成意向投资协议，引进项目６个，其中新签约项目2个，新开工项目３个，新投产项目１个，投资总额达7.4亿元。

四、严格规范，提升品位，高效能管理小城镇

我镇成立小城镇建设管理领导小组，在土地、房屋、规划等方面，严把审批关、建设关、质量关，在源头上杜绝不合理开发，避免恶性循环；在环境卫生方面，成立日常保洁队伍，不断提高服务质量和水平，实行动态管理，落实责任制，有效的促进了城镇管理的稳步有序提升。

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