三访活动汇报材料

安县河清镇地处三县两市交界处，境内化工企业较多，多年来，因地理位置和环境影响等原因，我镇各类矛盾纠纷问题比较突出，地方社会稳定压力较大。面对这一情况，镇党委、政府下移工作重心，积极探索“一线工作法”，按照县委的部署，深入开展大接访、大走访、大下访、大调解活动，努力把各种矛盾化解在基层。活动自开展以来，已走访了371户群众，共排查出各类历史遗留矛盾纠纷33起，解决群众诉求、困难24件，活动取得了初步效果，现将我镇开展“三访”活动的主要做法向各位领导作简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、未雨绸缪，精心制定实施方案

为了使三访活动真正收到实效，确保不走过场，我镇从去年底就根据县委主要领导的讲话精神，开始筹划实施方案，领导干部深入村组社区座谈调研，并印发了河清镇《关于深入开展进千家、入万户大走访活动实施意见》征求意见稿，广泛听取社会各界建议意见，今年三月初县委三访活动一开始，我镇就立刻召开了动员大会，党委书记在动员大会明确提出：要把三访活动作为化解矛盾的“灭火器”、维护稳定的“安全阀”、夯实基础的“加固器”、密切干群关系的“连心桥”切实抓好，不能有半点马虎。为此，我镇把“三访”工作当作“一把手”工程来抓，列入党委政府重要议事日程，放在心上、抓在手上、落实在行动上，成立了三访活动领导小组，出台了操作性强的实施方案，全镇上下形成了由党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓，驻镇企事业单位配合抓，各办所共同抓，全镇干部纵向联动，横向互动，一齐参与的三访工作格局，做到深而又深、细而又细、实而又实。

二、健全机制，创新工作方式

三访活动能不能成为改善干群关系、维护社会稳定的'一剂良药，关键在于调动干部的积极性上，核心在于建立一套符合实际、行之有效的工作机制上。为此，党委政府要求，机关党政领导每天轮流接待来访群众，党政办在办公区显要位置悬挂接访领导姓名和职务，接访领导要认真倾听群众诉求，做好接访记录，属于分管范围和即刻能够解决答复的问题，要立马牵头解决，对不能立刻解决的问题，按照谁接待谁负责，谁主管谁负责的原则，包案到底，直到问题解决，矛盾化解。同时，将全镇8个村1个社区，91个村民小组、3个居民小组7575户群众全部进行了划分，使每一名干部都具体明确到联系数个村民小组、几十上百户群众，机关干部从主要领导到一般同志人人都有走访联系任务，并实行一般群众有人联系，特殊群众重点联系，上访群众专人联系，实现全覆盖、无疏漏。领导干部一周至少不少于一天到所联系的村与普通老百姓交心谈心，牵头解决老百姓提出的各类问题，帮助困难群众寻找致富道路。其他机关干部一周至少不少于2天到联系的农户开展大走访大下访活动，了解群众疾苦，带着感情，带着责任，倾听利益述求，研究解决办法。在走访中注重工作方法，把走访活动与当前老百姓关注的农耕生产等紧密结合起来，寻找与群众的共同语言，做到说农家话、干农家活，办农家事，寻找与群众交心谈心切入点，从而打开工作局面。机关全体干部每人每月至少走访20户群众以上，搞清楚了被走访群众的基本情况，了解清楚了反映的各类问题，认真填写了《干部进村入户走访群众情况登记表》，做到一户一档，并从走访座谈中做到了善于分析问题的实质，了解群众的心态。干部在走访中按照“民有所呼，必有所应”的原则，对群众反映的问题能当场解决的，决不拖，对当场解决不了，绝不推，及时汇报和转交给责任领导。对暂时无法解决的历史遗留问题，严格按照政策规定，讲明原因，讲透政策，引导群众正确对待，以发展的眼光看待历史遗留问题，说服群众把精力转移到发展生产，脱贫致富之路上来。

为消化走访成果，党委每半个月定期召开走访情况汇报会，并综合研判走访中收集到的一些可能影响地方稳定的重大问题，及时将这类问题纳入不稳定台帐管理，落实包案领导牵头解决。通过前期的走访，现在干部走到各村各组，群众基本上都认识镇里干部，有什么烦心事、困难事都愿意和驻村干部反映，密切了干群关系，增进了感情，干部开展工作也得心应手了，许多过去难以解决的“老大难”问题，在群众的支持和配合下迎刃而解。

三、督查督办，确保活动开展务实高效

镇党委成立了由党委副书记、纪委书记为组长的督查小组，对三访活动的开展进行专项督查，不定期入户调查联系干部走访情况，检查干部走访记录，对不按照党委要求进村入户开展三访活动的机关干部实施诫勉谈话，并作为干部年终考核的重要依据记录在案。对不按照党委要求实施坐班制度的村、社区，每月印发简报通报批评。三访活动实施以来，在办公室闲谈无所事事的干部少了，下乡给群众排忧解难的干部多了，群众满意度上来了。

民为邦本，本固邦宁，有矛盾不可怕，重要的是正视战略机遇期的矛盾、及时发现和疏导化解矛盾。我们将在以后的工作中，通过大接访、大走访、大下访，发挥大调解作用，抓小事，抓群众最关心的事情，探索建立三访活动长效机制，了解群众疾苦，倾听群众呼声，及时化解积怨，解决矛盾纠纷，促进社会和谐发展。