2016年注册会计师考试《公司战略》要点

2016年注册会计师《公司战略》科目一般考什么知识点?下面小编分享一些常考知识点试题给大家。

单选1.下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是()。

A.匹配收入和支出

B.匹配长期资产和负债

C.货币套期

D.多边净额结算

单选2.企业所面临的下列风险中，最便于管理的是()。

A.财务风险

B.项目风险

C.操作风险

D.法律或合规性风险

单选3.在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是()。

A.应对风险措施的成本

B.风险发生的可能性.

C.企业对风险的偏好

D.企业对风险的承受能力

单选4.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是()。

A.明星产品和金牛产品

B.明星产品和问号产品

C.瘦狗产品和金牛产品

D.金牛产品和问号产品

单选5.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军

国外市场的计划属于()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案及解析：

1.D

【解析】多边净额结算程序最复杂，成本较高。

2.C

【解析】操作风险最便于管理。

3.B

【解析】在风险评估系图中，影响风险评级的重要参数是：风险对企业所产生的影响和风险发生的可能性。

4.B

【解析】问号产品和明星产品的市场增长率较高。

5.D

【解析】多元化战略是针对新产品和新市场的，符合题干。

单选1.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是()。

A.专业型结构

B.部门型结构

C.灵活型结构

D.机械型结构

单选2.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是(　)。

A.人口因素

B.价值观

C.生活方式变化

D.消费心理

单选3.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是(　)。

A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商

B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买

C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令

D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资银行申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的`担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款

单选4.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是(　)。

A.渗透定价法

B.转移定价法

C.细分定价法

D.撇脂定价法

单选5.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是(　)。

A.出纳不能负责登记银行日记账

B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管

C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证

D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目

答案及解析：

1.D

2.A

【解析】：本题考核社会和文化环境因素。人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。本题中体现了性别和年龄这两个人口因素。

3.C

【解析】本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险，选项C是由于人员的操作失误导致发出错误指令，属于操作风险。

4.A

【解析】本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。

5.D

【解析】：出纳的负责包括登记银行日记账，选项A是错误的。B体现的是预防性控制;C体现的是预防性控制。D体现的是侦查式控制。

单选1.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者

的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于()。

A.管理信息系统

B.事务处理系统

C.专家系统

D.经理信息系统

单选2.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。

近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是()。

A.采用适当的密集型战略

B.增加在价值链中的增值活动

C.利用国际贸易生命周期创造商机

D.采用收缩型战略

单选3.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。

要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

使企业生产对供应商的依赖性降低

可用于服务型企业和制造型企业

与企业的采购策略并不相关

单选4.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。

A.集中化战略

B.市场渗透战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

单选5. 甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表，进行私有化

答案及解析：

1.C

2.C

3.C

【解析】JIT的库存降低、仅在需要时才取得存货，选项A错误。JIT使企业生产对供应商的依赖性较强，选项B错误。JIT对采购有影响，选项D错误

4.D

【解析】一家事务所合并另一家事务所属于横向一体化。

5.C

单选1.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是()。

A.采用高股利政策以吸引投资者

B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活

单选2.3 月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为，23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30 000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是()。

A.损失30 000美元

B.损失5 000美元

C.没有任何损益

D.获利30 000美元

单选3.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析会考虑了()。

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

单选4.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是()。

A.渗透定价法

B.撇脂定价法

C.增脂定价法

D.成本领先定价法

单选5.下列有关货币远期市场与期货市场的表述中，正确的是()。

A.期货合同金额大小与交付日可根据个人需要量身定做

B.远期市场的结算可以在证券交易所结算所处理，也可以在场外交易市场进行

C.大多数远期合同按抵消结算，并且仅有极少数是交付结算

D.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期

答案及解析：

1.C

【解析】起步阶段采用权益融资筹集企业发展所需要的资金，一般不支付股利。

2.C

【解析】到期是该投资者的损益为：(23-21)-2=0 。

3.C

【解析】这是考虑的中东地区的文化传统因素。

4.B

【解析】撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。

5.D