中级会计职称《财务管理》单选题

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单选题

1.下列各项属于公司制企业优点的是( )。

A.容易转让所有权

B.组建公司成本高

C.双重课税

D.无限责任

2.下列有关企业及其组织形式的说法中，不正确的是( )。

A.企业是市场经济活动的主要参与者

B.企业的典型形式为个人独资企业、合伙企业以及公司制企业

C.合伙企业缺点为双重课税

D.有限责任公司承担有限责任

3.企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是( )。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

4.下列各项中，不属于企业相关者利益最大化财务管理目标特点的是( )。

A.有利于企业长期稳定发展

B.体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一

C.体现了现实性和前瞻性的统一

D.这一目标没有兼顾各利益主体的利益

5.下列各项属于各种财务管理目标基础的是( )。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

6.下列各项中，不属于企业价值最大化目标优点的是( )。

A.考虑了资金的时间价值

B.考虑了投资的风险价值

C.有效地规避了企业的短期行为

D.股票价格客观真实地反映了企业价值

7.下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。

A.强调股东的首要地位 B.强调债权人的首要地位

C.强调员工的首要地位 D.强调经营者的首要地位

8.下列各项中，属于协调所有者和经营者矛盾的方法是( )。

A.限制性借债

B.停止借款

C.解聘

D.收回借款

9.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突的方法是( )。

A.解聘

B.股票期权

C.接收

D.限制性借债

10.下列各项中，不可用于协调所有者与经营者矛盾的措施是( )。

A.所有者解聘经营者

B.所有者向企业派遣财务总监

C.公司被其他公司接收或吞并

D.事先在借款合同中规定借款用途

11.下列有关企业的社会责任的说法中，不正确的是( )。

A.为员工提供安全的工作环境，保障员工利益是企业对员工的社会责任

B.主动偿债，不无故拖欠债务，是企业对债权人的社会责任

C.积极投资获利的项目，力争增加股东权益，使其达到最大化，是企业对股东的社会责任

D.对医疗服务机构、教育事业、贫困地区进行捐赠，是企业对社会公益的社会责任

12.根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程指的是( )。

A.财务预测

B.财务计划

C.财务预算

D.财务决策

13.在财务管理环节中，按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程称作( )。

A.财务计划

B.财务决策

C.财务控制

D.财务分析

14.下列选项中，不属于财务分析的方法的是( )。

A.比较分析法

B.比率分析法

C.综合分析法

D.个体分析法

15.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是( )。

A.集权型

B.分权型

C.集权与分权相结合型

D.集权与分权相制约型

16.企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于( )财务管理体制。

A.集权型

B.分权型

C.集权与分权相结合型

D.匹配型

17.下列关于集中与分散的“成本”和“利益”的说法正确的是( )。

A.集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降

B.分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降

C.集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性

D.分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率

18.由于采用新的财务管理体制，导致各所属单位积极性损失，同时财务决策效率下降，这里是属于( )。

A.集中的“成本”

B.分散的“成本”

C.集中的“利益”

D.分散的“利益”

19.按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以( )为核心。

A.财务管理

B.财务制度

C.财务决策

D.产权管理

20.过度分权，各子公司保持了较大的独立性，而总部缺乏有效的监控约束力度是( )组织的典型特征。

A.A型

B.U型

C.H型

D.M型

21.某公司有甲、乙两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，一般应该分散的权利是( )。

A.担保权

B.费用开支审批权

C.收益分配权

D.投资权

22.在企业中，各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，体现了( )。

A.分散人员管理权

B.分散业务定价权

C.集中制度制定权

D.分散费用开支审批权

23.在经济衰退期，应该采取的措施是( )。

A.开发新产品

B.增加劳动力

C.削减存货

D.实行长期租赁

24.下列各项中，不属于应对通货膨胀初期的措施是( )。

A.采用比较严格的信用条件，减少企业债权

B.取得长期负债，保持资本成本稳定

C.签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失

D.进行投资，避免货币贬值风险，实现资本保值

25.下列各项属于衍生金融工具的是( )。

A.股票

B.债券

C.贷款

D.资产支持证券

单选题答案

1.【答案】A

【解析】选项A属于公司制企业的优点，所以选项A正确;选项B、C属于公司制企业的缺点，所以选项B、C错误;公司制企业应该是承担有限责任，所以选项D错误。

2.【答案】C

【解析】公司制企业的缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。

而合伙企业只缴纳个人所得税，不缴纳企业所得税。

3.【答案】A

【解析】利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目的。

4.【答案】D

【解析】以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)这一目标本身是一个多层次、多元化的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了现实性和前瞻性的统一。

5.【答案】B

【解析】股东财富最大化是各种财务管理目标的基础，所以选项B正确。

6.【答案】D

【解析】尽管上市公司股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。在企业价值最大化目标下，股票价格不一定能够直接反映企业的价值。

7.【答案】A

【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

8.【答案】C

【解析】协调所有者和经营者矛盾的方法：解聘、接收和激励。

9.【答案】B

【解析】本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式，一是股票期权;二是绩效股。

10.【答案】D

【解析】

经营者和所有者的主要矛盾是经营者希望在创造财富的同时，能够获得更多的报酬、更多的享受;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。可用于协调所有者与经营者矛盾的'措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式：(1)股票期权;(2)绩效股。

11.【答案】C

【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务，所以不包括选项C。

12.【答案】A

【解析】

财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程。

13.【答案】B

【解析】财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。

14.【答案】D

【解析】财务分析的方法通常有比较分析法、比率分析法和综合分析法等。

15.【答案】C

【解析】

集权型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

16.【答案】A

【解析】集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

17.【答案】B

【解析】

集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降;集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

18.【答案】A

【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降;。“成本”是指缺点部分。

19.【答案】D

【解析】按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心、以财务管理为主线、以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度的思想。

20.【答案】C

【解析】H组织的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，而总部缺乏有效的监控约束力度。

21.

【答案】B

【解析】

本题主要考核的知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权与分权相结合的财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。因此，选项B是正确的。

22.【答案】A

【解析】分散人员管理权的内容包括各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预。

23.【答案】C

【解析】选项A、B、D属于经济复苏时采取的措施。

24.【答案】A

【解析】通货膨胀初期的应对措施包括：(1)进行投资可以避免货币贬值风险，实现资本保值;(2)签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失;(3)取得长期负债，保持资本成本稳定。

25.【答案】D

【解析】衍生金融工具包括各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。