2015高级会计师考试模拟试题（十）

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　　案例分析题一

假定某产品的生产过程由机器运行、人工组装、质量检验、不合格品返工4项作业组成。经分析，机器运行、人工组装是增值作业，质量检验、不合格品返工为非增值作业。机器运行作业每月增值作业标准(扣除正常的机器维修和保养时间、操作人员的交接班时间和必要的休息时间, 但不扣除停工待料、技术故障、电力供应中断等非正常停工时间)为5 300小时;标准单位固定成本为250元/小时，标准单位变动成本为150元/小时;实际产出为4 400小时。人工组装作业每月增值作业标准工时为4 000小时;标准单位固定成本为340元/小时;标准单位变动成本135元/小时;2012年实际产出3200小时。质量检验和不合格品返工为非增值作业，实际产出分别为500小时和400小时;固定成本预算总额分别为20 000元和22 000元;单位产出预算变动成本分别为100元和175元。

【要求】

确定该产品的增值和非增值成本。

案例分析题二

甲单位是一家中央级科研事业单位，为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求，于2013年6月召开内部控制体系建设专题会议，部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上，单位管理层成员发言要点如下：

院长：内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力意义重大。在座各位务必高度重视，应运用企业化管理的理念，将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。

副院长：为确保内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由院长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。

财务部主任：在全面控制的.基础上，我们单位内部控制应当关注单位经济活动和非经济活动的重大风险，并采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。

业务部主任：虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》对单位投资行为作了严格规定，但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会，因此建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。

审计部主任：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案，对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。

法律事物部主任：我们单位应当加强对合同订立的管理，对于所有的业务合同，都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判, 并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险。

【要求】

根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处，并简要说明理由。